阳森 雷祎玮

“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本管理的重要性在于它是提高企业核心竞争力创造财富的能力，是适应企业国际化经营的基本管理方式，是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件，是企业持续发展的基石。

尊重

一、从企业角度来讲。

第一，尊重个人。尊重个人，就是企业尊重每一位员工，承认员工的价值及其能力，并为员工创造良好的环境和条件使员工能充分发挥自己的才智，实现自我价值，为企业创造财富。企业招聘人员，本身即是对其的认可，员工以其劳力和知识为企业创造财富，获得企业的尊重是最基本的认知。作为社会的人，我们每一个人从内心里都要求得到别人的尊重，这是最基本的需要满足，在此之上才能引发我们更强烈的动机，在自我实现的同时为组织做出贡献。企业尊重个人的另一方面是企业更加人性化的管理，使员工有条件将自己的专业技能、专业知识转化为物质财富，为此企业应当努力寻找更加人性化的管理模式为员工创造良好的创造良好的环境及有利的条件。

第二，组织设计与变革及人员配备应充分考虑人的因素。一是组织设计的实质是通过对合理的劳动分工，将不同的管理人员安排在不同的管理岗位和部门中，通过他们在特定环境、特定相互关系中管理作业来使整个管理系统有机运转起来。……