把“势能”转化成“动能”
2011-02-13王永军
中国石化 2011年5期
关键词:培训
王永军
作为以炼油技术服务为主业的专业研究单位,齐鲁石化研究院石油加工研究所充分发挥专业优势,责无旁贷承担着“炼油技术服务尖兵”的光荣使命。
缘何成了创效标杆
在该院向齐鲁公司报送的创效项目材料中,无论是已经实施的工业项目,还是有待实施的工业项目,抑或是“十二五”期间规划实施的重点项目,从课题数量和创造的经济效益来看,石油所“龙头”地位都不可动摇。在“比学赶帮超”活动中,许多基层单位都把石油所作为标杆参照。
石油所注重发挥党员“领头羊”作用。所内几位“挑大梁”的科研骨干都是党员。刘剑利是加氢硫黄课题组组长,LH-02催化剂在炼厂的工业应用,S-Zorb烟气处理技术开发在公司硫黄装置的应用,都凝聚了他和同事们的心血与努力。目前他正与炼油厂对接,进行含氢净化瓦斯代替高纯氢引入硫黄回收装置Claus尾气加氢单元的可行性研究。许晓斌是所里的工会主席,也是科研骨干。除了忙于公司氢气优化项目的研究,他还积极着手有待工业实施的碳九项目。
在石油所,谁是党员身份非常显眼,党员们就是一面面旗帜,在为公司科技创效的项目研究中发挥着先锋的影响力和感召力。“共产党员,从工作表现就能看得出”,该所一位分析女工发出由衷的感叹。
对标茂名石化
与茂名石化相比,石油所领导认为不仅思想认识上有差距,在管理上也存在“标准不高、要求不严、状态不好”的问题,且部分项目滞后。……
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