我国医药企业并购行为研究
2011-02-09杨舒杰王淑玲
中国药业 2011年6期
杨舒杰,陈 晶,王淑玲
(沈阳药科大学工商管理学院,辽宁 沈阳 110016)
我国医药企业并购行为研究
杨舒杰,陈 晶,王淑玲
(沈阳药科大学工商管理学院,辽宁 沈阳 110016)
该文根据并购理论对我国医药企业并购行为的动因、特点进行分析,指出我国医药企业并购行为中的问题,提出必须加快政策法规建设、转变政府职能、明确并购主题、培育和发展中介机构、建立和完善现代企业制度、提升企业的核心竞争力的建议。
医药企业;并购行为;研究
并购行为已经成为医药企业扩大规模、增强实力、提高效率、提高国际竞争力的重要手段,但目前我国医药企业的并购行为还存在一些问题,这导致了许多医药企业的并购活动最终以失败告终。因此,研究有关问题具有很强的现实意义。
1 现状
当前我国的医药企业并购行为特点表现为:以广州医药联合美华、上海医药与日本铃谦株式会社的合作、拜耳对东盛的并购为代表的外资并购,其表现出对商业流通渠道的偏爱;以先声、同济堂等新近上市企业寻找并购对象为代表的上市企业并购,是以风险投资为主的并购;以对品种的选择为代表的并购行为,改变了过去的产能优先的并购。从强并弱到强强联合,是提高产业的集中度的并购;以民营企业为主导的并购行为增多,以应对国有大型企业和跨国公司的威胁。
2 行为分析
2.1 外部环境的影响
2.1.1 政策、法律及法规的影响
企业并购重组是政策性很强的工作,必须具备一个良好的政策法规环境[1-2]。……
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