文/葛 欣

基于精益建造的房地产开发项目质量管理

文/葛 欣

本文阐述精益建造的概念，分析传统项目管理模式下质量管理的不足，基于精益建造理念，指出房地产开发项目的质量管理实施要点，并提出企业对精益质量管理活动的支持措施。

精益建造；房地产项目；质量管理

一、引言

当前，中国的房地产买方市场中存在着较大的刚性需求，开发企业拥有巨大的顾客群，在房地产项目的开发过程中对于质量、工期与成本三者的博弈往往以降低质量为代价来换得产品尽快投入市场并取得较高的利润回报。与此同时，消费者理性也因先进消费理念的传播及维权意识的增强而提高，消费者对于所购买产品的质量、个性化的要求越来越高，并在质量不满足需求、自我权益受到侵害时选择投诉以维护自己的合法权益。面对逐渐提升的消费者需求及日益激烈的市场竞争，房地产开发企业应当重新审视自身的管理模式，加强对产品质量的重视，以求赢得更高的消费者满意度并进一步加强其市场竞争力。因此，借鉴和应用精益思想在制造业的成功经验，运用精益建造理论指导管理与开发建设，构建企业深层次的竞争力，对现今房地产企业获得长期稳定的竞争优势有着重大意义。

二、精益建造的概念

精益建造是精益思想从制造业向建筑业的延伸，以期借鉴精益生产这种有效提高产品质量及行业产品生产率的先进生产方式，改变建筑行业产品质量与生产率均很低的现状。……