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联合基数确定法在企业薪酬激励中的应用

2011-01-26兰州大学薛刘伟田中禾

财会通讯 2011年17期
关键词:利润企业

兰州大学 薛刘伟 田中禾

联合基数确定法在企业薪酬激励中的应用

兰州大学 薛刘伟 田中禾

企业是一系列契约的联结,是由各利益相关者组成的协作组织,而薪酬管理则是现代企业管理体系中重要的组成部分,是构建和丰富企业激励机制的重要手段。薪酬的基本功能对员工来说是经济保障和激励功能,对企业来说是改善绩效、控制成本和帮助企业实现战略目标。在组织中,尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。当薪酬总额相同时,只要支付方式不同,就会取得不同效果。因此,如果薪酬体系设计的好,就有助于企业提高员工的工作积极性,提升企业市场竞争力;相反,则很容易引起负面作用,使员工产生消极思想,造成企业生产率下降,增加企业成本。那么,在企业中,怎样才能使薪酬发挥出应有的激励作用呢。本文把联合基数确定法应用于企业的薪酬激励中,形成一种企业与员工双赢的财务机制。

一、联合基数确定法的基本思想及应用的一般步骤

其一,联合基数法的基本思想。在现代资本市场中,信息不对称普遍存在,联合基数法正是以此为前提,承认委托人与代理人之间处于不对称的公司信息状态。为了防止代理人利用内部人地位进行信息控制而达到与委托人谈判的有利地位,产生损害委托人利益的后果,所以,设计一种激励相容的剩余权分享机制,使代理人能最大程度上发生自动努力,达到委托人与代理人效用目标均衡,便是业绩考核中需要解决的一个重要的机制设计问题。……

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