江苏大学 张 华 李 丹 陈鑫淼

基于核心竞争力的企业绩效评价指标体系思考

江苏大学 张 华 李 丹 陈鑫淼

核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。这种资源是不可模仿的、难以替代的和持久的资源，这种能力来自于企业内部的技能、文化、创新、管理等资源的协调配置。核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉，是获得超额收益的根本所在。企业能否应对激烈的竞争主要取决于企业的核心竞争力，研究以核心竞争力为导向的绩效评价指标体系具有现实意义。

一、传统绩效评价指标体系存在的问题

（一）偏重于财务指标，忽视非财务指标 传统的绩效评价体系建立在会计数据的基础上，偏重于对过去经营活动的财务评价，控制短期经营活动，以维持短期的财务成果。这样不但不利于企业的长期发展，还容易忽视非财务指标给企业带来的收益。在当今竞争激烈的环境中，无形资产和智力资产在企业的经营中起着举足轻重的作用。因此，企业应将绩效评价指标拓展到财务指标以外。

（二）财务指标设置不完善，对现金流量分析不够重视 现金流量是现代管理会计有关内容的集中和概括，其流入流出既有数量上的差别，也有时间上的差别。通过现金流量的动态分析，可以对企业生产经营提供重要的、综合性的信息。企业在绩效评价指标中应考虑现金流量指标，以增强绩效评价的综合性。

（三）偏重于企业内部管理，忽视外部环境的分析 随着社会经济迅速发展和科技飞跃进步，企业的运营环境在最近几年里发生了深刻的变化。……