陈 和,隋广军

(广东外语外贸大学 财经学院,广东 广州 510420)

一、引 言

当我们徐徐打开钱德勒描绘的企业史画卷时,众多如雷贯耳的明星企业会跃入我们的眼帘,杜邦化工、通用电气、新泽西标准石油等企业凭借其骄人的业绩和悠久的历史在世界企业史上写下了各自辉煌的一页,钱德勒也饶有兴致地把这些企业取得的成就称为“美国企业的管理革命”。钱德勒把帮助这些企业取得如此辉煌成绩的因素归结为规模经济与范围经济。[1]那么,是什么帮助这些企业实现了规模经济和范围经济呢?答案就是它们拥有的、其竞争对手难以复制的庞大的物质资本(Rajan和Zingales,2000;陈和和隋广军,2008[2])。传统的PCIF采用现代工商企业的形式有效组织自己的物质资本,并获得了由规模经济和范围经济带来的竞争优势。

然而,企业界的风云变幻远远快过钱德勒的思想变化。在杜邦化工、通用电气等大企业各领风骚几十年以后,现今活跃在世界企业舞台上的明星企业已经大大不同于钱德勒研究的那个时代,世界企业界出现了Microsoft、Google、Oracle等一批新型企业。而帮助这些新型企业异军突起的是在当今世界经济中作用日益凸显的人力资本。同时,也是人力资本改变了企业的组织形态(Blair和Kochan,2000;Rajan和Zingales,2000;Teece,2003[3];Foss,2005)。传统的PCIF所仰仗的庞大物质资本已不再是新型企业的竞争优势所在,大量高素质的人力资本才是新兴的HCIF拥有的、其竞争对手难以复制的关键资源。这个有趣的话题引起了许多学者(如Scott,1998;Ghoshal和……