文惊涛

摘要：绩效评估是人力资源管理中的一项有效的具体管理行为，而对管理人员的绩效评估是绩效评估一个重要的方面。探讨管理人员绩效评估的原则和方法，以实现对管理人员有效的管理。

关键词：管理人员；绩效评估；绩效管理

中图分类号：F270.5

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)13-0108-01

1绩效评估及其作用

绩效评估又称绩效考核、绩效考评、绩效评价等，是管理者与员工之间为提高员工能力及绩效，实现组织战略目标的一种管理沟通活动。绩效评估是实行考察和评估个人和小组工作业绩的一种正式制度。在人力资源管理中，绩效评估可定义为是一种衡量、评估、影响员工表现的正式系统，以此来揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使个人、组织和各利益相关者都能受益。有效的绩效评估与管理是企业经营管理程序不可分割的组成部分，可以使企业得以长足发展。由此可见，绩效评估在企业管理中起着举足轻重的作用，绩效评估是人力资源管理的关键环节，是企业选拔人才和培育人才的组织行为。

2目前管理人员绩效评估中存在的不足

目前，我国很多企业对一般的操作性员工和技术性员工都有比较规范的绩效评估制度，但对于管理人员，由于其工作的复杂性以及特定工作环境对其特定要求，对他们的考核并不能反映实际工作成绩，缺乏真正意义上的绩效评估。由于管理人员比从事物质生产的员工更注重追求自主性、个性化、多样化和创新精神，更重视自己的尊严和自我实现的价值，在参与企业的各项管理工作中，有更高的积极性。……