校长应有的辩证思维
2009-09-21夏智标
教书育人·校长参考 2009年8期
夏智标
学校本身就是一个微型社会,千头万绪,丰富多彩,充满辩证法。学校管理是一门科学,也是一门艺术。校长在学校管理中,要思考、研究和解决的问题很多,在考虑每项管理措施时都要体现科学的辩证思想,合情、合理、合规,就会较好地处理各种关系。我认为,作为一名校长应该具有一些辩证思维。
既要“含情脉脉”,又要“铁面无私”
“含情脉脉”是说校长要有人文关怀,充满爱心。用一面思想和精神的旗帜对教师进行心灵上的关怀、精神上的引领和情感上的沟通,营造温情、温暖、温馨的人文环境,创造宽松、宽厚、宽容的工作氛围。用“家文化”打造和谐团队,构建一个和谐相处、快乐工作的“大家庭”。
“铁面无私”是说校长既要会赞美,也要会反对,是非清楚、赏罚分明。在教职员工表现优秀时不吝赞美,在教职员工思想和工作出现问题时要立场坚定、毫不退让、敢于处理,二者同样重要。有些时候,如果校长完全依靠“关爱、人文”,工作有可能推行不下去。一般来说,对情况紧急,不允许拖延的事情要果断处理;对违反原则的事情,不合理的要求,要坚决否决;对有违师德的事情要坚决处理。
要做到既“含情脉脉”,又“铁面元私”,一方面要有刚性的规章制度约束,另一方面要有柔性的疏导和健康的感情交融,使学校工作环境既有规章的严肃,又有人情的温馨,形成既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的工作局面。
既要“有所为”,又要“有所不为”
一个校长……
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