管理在工程项目中的运用探讨
2009-09-03苏鹏举
现代商贸工业 2009年8期
苏鹏举
摘要:我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特剐是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。
关键词:管理;创新;团队精神;和谐;领导艺术
中图分类号:TV512
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2009)08-0040-02
1管理的定义与目的
“现代管理之父”德鲁克结合他的管理实践活动说:“归根结底,管理就是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果。所以,管理的唯一权威就是成就。”德鲁克这里强调的是管理的实践特性和实用效果。
美国管理学家戴尔则认为,管理还应当加入“创新”的功能,创新是当代管理和企业竞争的需要,是在第四次技术革命浪潮中求得生存与发展的需要。这里,戴尔结合知识经济的要求强调了管理的创新特性。
也有人认为管理是同土地、劳动力和资本一样,是一种生产要素或资源。实际上,自从“科学管理之父”泰罗的科学管理理论诞生以来,管理就已经成为社会发展不可或缺的最重要的因素,成也管理,败也管理说的就是指管理的重要性而言。综上可见:
(1)即使是管理学家,他们每一个人对管理的认识也是不同的,这说明了管理行为的复杂特性和人的认知差别影响。……
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