摘 要:园林施工都有一定的工期要求,对园林的施工进度和工期进行管理是保证园林工程按预定的时间交付使用的关键。园林施工进度与工期的管理主要包括编制施工进度方案和检查执行施工进度方案等步骤。

关键词:园林 施工管理 进度 工期

中图分类号:F287.1 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2009)07-277-02

园林施工都有一定的工期要求,对园林的施工进度和工期进行管理是保证园林工程按预定的时间完工并交付使用的关键。园林施工进度与工期的管理主要包括编制施工进度方案和检查执行施工进度方案等步骤。

一、园林施工进度计划编制原则和依据

1.园林施工进度计划编制原则。园林施工综合性强,具体的施工作业组织中应有合理的时间和空间组合,各分项工程间必须相互协调并衔接,因此,必须制定详细、清晰、可行的作业计划。编制园林施工进度计划时,要综合各方面因素,遵循一定的原则,确保计划的合理性。

(1)集中力量保证重点工序施工的原则。工程施工应抓重点工序,特别是在大型园林项目施工中更要集中主要力量搞好重点项目的施工。要避免全园开花、战线过长、劳力分散,在保证工作面安全条件下,适当缩小工作面,加快施工速度。

(2)实事求是、量力而行的原则。编制施工计划时应充分考虑自身的技术力量、装备水平、劳力情况及施工条件,做到制定的指标切合实际,并适当留有余地,各项施工指标的制定要量力而行。

(3)编制中确定技术措施的原则。……