赵兴艳　师东菊　宁伟东

摘 要:在日趋激烈的竞争中,医疗机构如何才能保证可持续发展,增强核心竞争能力,是新形势下每一个医院管理者亟需面对的重要课题。审计监督就是保障自我完善内部调控机制,加强医院的经济管理。用国家的财政法规、经济法规、审计法规等手段推动医院经营得以健康发展。

关键词:医院 内部审计 医院核心竞争力

中图分类号:F239.45 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2009)07-178-01

在日趋激烈的竞争中,医疗机构如何才能保证可持续发展,增强核心竞争能力,是新形势下每一个医院管理者亟需面对的重要问题。核心竞争力更详细表达为组织长期形成的、蕴涵于其内质中的、独具的、支撑过去与现在和未来竞争优势,并使其长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。医院核心竞争力就是医院在市场竞争中胜过对手的独特能力。总之,核心竞争力已经成为当今市场竞争成败的关键因素,更是一个经营实体能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。医院设置内部审计监督就是保障自我完善内部调控机制,提高医院核心竞争力,加强医院的经济管理。用国家的财政法规、经济法规、审计法规等手段推动医院经营得以健康发展。

一、医院内部审计的作用

1.审计的防护性作用。对各项经济活动进行监督和公证,揭错查弊,保证党和国家的方针政策和法规的贯彻执行维护财经纪律和各项规章制度;保证会计资料和其他有关资料真实、正确、合规、有用;保护国家财产的安全和完整,维护各专业的合法权益。……