冯贵良

摘要：针对当前建设领域在决策阶段投资控制中存在的一些问题入手，结合多年来的工作实践，重点论述了加强决策阶段投资控制的重要性和必要性，并提出了加强决策阶段投资控制的一些应对之策-

关键词：探讨；加强，决策阶段；投资控制

中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)24-0188-02

1引言

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较、分析、选择以及对拟建项目的技术经济问题做出判断和决定的过程。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败。关系到工程造价的高低，关系到投资效果的好坏。正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提条件。

2决策阶段的工作在建设项目投资阶段划分中的重要作用

任何一个建设项目，往往需要一笔大的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期的效果，是建设方非常关心的问题。这就要求我们每个造价管理人员从决策，设计。施工，决算等几个阶段进行全过程的跟踪管理，把握好每个阶段的投资控制工作。不同的阶段，投资控制的重点和效果是完全不同的。据有关权威部门的统计资料可知，各个阶段对整个项目投资控制的影响分别为：决策阶段为75％～95％；设计阶段为35％～75％；施工阶段为5％～35％，决算阶段为0％～5％，因此项目投资控制的最重点应该在工程实施前的投资决策阶段，只有重视决策阶段的投资控制，采取一切有效措施，把决策工作做好做细，才能达到科学决策并规避意外风险，达到预期的经济效益。……