姜　鹏

摘要：核心员工是企业发展的基础和保障，是企业的宝贵资源，然而目前我国企业中核心员工流失问题愈演愈烈，并严重影响到各个行业的发展。文章基于这一视角，结合Ｘ建材企业核心员工的特点，对其流失的原因及带来的负面影响进行分析和探讨，并从个人职业素养的提升、和谐就业环境的营造、薪酬设计和福利政策、关注员工发展、员工流失的危机管理等方面提出可行性的解决对策。

关键词：核心员工；流失原因；危机管理

中图分类号：X703.1 文献标识码：A

文章编号：1674-1145（2009）11-0053-02

一、引言

Ｘ建材企业自成立至今，始终专注于陶瓷行业销售工作。历经十五载的风雨历练，企业的发展经受过坎坷与艰辛，也经受过荣耀与成就，先后建立了以自营店、分销代理为主导的网络市场；以工程和家装为主的拓展市场；以小区和建材超市为主的导向宣传市场，形成了独有的、系统的陶瓷销售网络。目前，公司将总部设在北京，辐射整个华北地区，并在多个一级城市建立了分支管理机构。

然而，Ｘ企业虽然发展迅速，但与同行业相比，差距不仅没减小，反而越来越大，究其原因是多方面的，但其中一个重要的原因是其核心员工的流失，尤其是高级管理人才和营销人才的流失。这一问题已严重制约着Ｘ企业的进一步发展，所以目前有必要进行深入的分析和研究。

二、Ｘ企业核心员工特点及流失现状

（一）Ｘ企业核心员工特点

1．核心员工内涵。企业核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能，对企业会产生深远影响的员工。……