王先知　李元亮

北京医药股份有限公司（简称北医股份）倡导“人品与药品同重”的经营理念，“先一步胜百步”的经营方针，通过服务民生，履行企业社会责任，打造出企业的责任竞争力。

“2006年，在北京市实行社区常用药品‘零差率改革中，我们有幸成为北京市社区卫生服务药品一级配送商，承担了15个区县的药品统一配送任务。起初利润非常少，许多人认为对提高企业的效益没有好处，纯粹是一项民生工程。不过，经过两年多的运作，我们在服务社区改革的过程中，不仅获得了10亿元的市场，而且利润有了较大提升。”3月4号下午，在北医股份二楼的办公室里，该公司宣传部长许嘉平热情地向记者介绍北医股份通过服务民生提升责任竞争力的故事。

据许嘉平介绍，2006年12月25日，北京市社区卫生服务常用药品“政府集中采购、统一配送、零差率销售”的改革正式启动。所谓“零差率销售”是指北京市规划设置内的社区卫生服务中心（站）使用的药品按照生产企业出厂时的价格来销售，取消任何中间环节的加价，在社区卫生服务机构中取消15%的药品批发和零售之间的差价，让利于百姓，流通企业从生产企业手中拿3%到5%的配送费,流通企业的员工工资、各种设备等开支也包含在其中，实际收益1%左右。

这次改革涉及北京市1500万常住人口，2700多个社区居民的切身利益。主要让群众享受到三个方面的实惠：一是保证群众的用药安全，也就是药品质量是放心的；二是保证群众基本医疗的用药需求，也就是群众在家门口的社区卫生服务机构很容易就能买到最基本的常用药；……