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欧姆龙:像“传教士”一样传播CSR理念

2009-04-21张凌宁

WTO经济导刊 2009年4期
关键词:战略理念企业

张凌宁

访谈嘉宾:欧姆龙中华区战略室室长 孙宝磊

“对于欧姆龙而言,CSR战略就是企业的经营战略,这也是欧姆龙的CSR工作能够在企业内部顺利推进和深入贯彻的秘诀所在。”

“企业是为社会做贡献的”

《WTO经济导刊》:我在网上看到过您给大学生做的一个职业规划演讲,其中就提到了您自己在欧姆龙的职业规划,5年之内做什么、10年以后要达到什么样的高度,非常的清晰。现在您作为欧姆龙中华区战略室的室长,主要负责企业社会责任工作,这也在您当初的计划之中吗?您从什么时候开始关注CSR这个领域?

孙宝磊:那个演讲是欧姆龙去年做的一个大学生就业指导计划的一部分,我们为上海地区31所大学的日语专业毕业生提供职业发展的专项培训,希望能帮助他们顺利实现由学生到职场人的角色转换。我的那个演讲就是现身说法,传授经验。(笑)

其实我两年前来到欧姆龙工作时才开始真正接触CSR。当时欧姆龙计划在中国地区招聘一名经营管理的人才,提出了两个条件:一个是有经营管理的能力;另一个是能够与企业理念产生共鸣。后面这个招聘条件是在其他企业没听说过的,于是我回去研究欧姆龙的企业理念究竟是什么。欧姆龙认为企业的CSR战略就是企业的经营战略,而企业理念是CSR的根本。在我进入欧姆龙后,实习的第一个部门就是CSR推进部,实习了3个月。总部认为,要你在中国做管理,你就必须深刻理解欧姆龙的CSR,这样才可以放心地让你做其他事情。……

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