编辑同志：

控制新增不良贷款，降低旧存不良资产，是提高信用社资产质量、增强农信社核心竞争力、实现信用社可持续发展的重点和难点。笔者认为，在抓好大额贷款管理、清收工作的同时，也不可忽视对小额贷款的监管和抓降。因为抓好小额贷款的控新降旧工作，至少有以下三大积极作用：

产生震慑力。通过对小額贷款的清收，依法惩处不讲信用的赖账户、钉子户，不仅有利于盘活信用社不良资产，更重要的是能够通过强有力的清收态势，震慑那些等待、观望，企图逃避农信社债务的贷款大户，实现四两拨千金的清收效果。

增强影响力。通过对小额贷款的清收，最大限度地盘活和保全信用社资产，向社会表明信用社清收不良贷款的信心和决心，对于改善当地信用环境，增强社会信用意识具有十分重要的意义。

形成积聚力。对农信社而言，小额农贷既是主体业务，又是品牌业务。侧重于“农”，偏重于“小”，是信用社信贷业务的主要特点。因此，信用社必须立足自身业务特点，从小处着手，认真抓好对小额贷款的清收和管理。只有将“小”贷款管好，将小额沉淀资金盘活，才能积小成大，形成工作合力，推动整体业务大发展。

湖北省随州市农村信用合作联社王文军