基层班子成员相处共事研究
2008-10-24赵富春
总裁 2008年6期
关键词:矛盾
赵富春
摘 要:要搞好基层队伍建设,班子成员的团结是关键。从多个侧面阐述了班子成员怎样相处共事,如何化解矛盾。
关键词:班子成员;共事;矛盾;团结
我们保卫二分队现有干警13人,主要担负着油田197.9平方公里各类技防设施的安装、维护管理工作。担负着全厂治安重点部位、要害岗位的巡查任务和大队指挥中心的调度指挥工作。党政班子共有4人,做为队伍的主要领导,谁都想要带出一支“一流的队伍”,拥有一个团结向上特别能战斗的领导班子。要实现这个目的,关键看党政主要领导之间的关系处理的好坏及其他成员的团结协作精神。书记队长合则队伍兴,分则全局散;班子协作互补整体佳,互相对立队伍衰。因此在处理班子成员怎样相处共事的问题上,就要坚持做到:
1 分清党政领导职能,正确处理书记、队长之间的关系
我们分队班子结合队伍的实际,明确了班子成员的分工和相应的权力责任。并制定了相应的决策范围和决策程序。班子成员都要按分工履行自己的职责,正确地使用权力。以责任制约权力,防止和减少了班子成员对权力的争夺,促进了班子成员之间的团结协作。在油田保卫工作这个大舞台上,按照一个曲调共舞。书记、队长互相尊重,亲密合作,对重大问题,要敢于坚持原则,对非原则性问题,则要讲风格。有了隔阂,要主动找对方沟通思想,交换意见,各自多作自我批评,做到职责上分,目标上合,工作上分,思想上合,工作互补,责任共担。……
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