李兰英

摘 要：作为多种经营事业部下属的宏达公司，在构建和谐企业社会中，不仅要积极参与，更要首先把自己的企业建成和谐稳定的企业。就宏达公司在做好思想政治工作、构建和谐企业方面作一粗浅认识。

关键词：和谐企业；思想政治工作

1 始终贯彻“全方位融入渗透”的工作理念，为构建和谐企业创造有利条件

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分，它为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。近年来，宏达公司党委优化配置思想政治工作资源，从机制上构建思想政治工作体系，并把思想政治工作理念提炼为“全方位融人渗透”，即在职责上实行“一岗双责”、“互融共管”，党务工作和行政干部共同对生产经营工作和思想政治工作负责。坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，发挥好思想政治工作的导向、激励和疏导作用。在个人追求和企业发展目标上实行“兼容”，就是引导职工将个人追求融入到企业发展目标之中，将职工个人目标、个人利益同公司的发展目标结合为一体，不断增强企业发展靠职工、职工生存靠企业的整体意识，教育员工只有企业发展好，员工的生活待遇等方面才能有所提高。

在开展工作和活动上，实行“全融”：一方面在企业的改革发展、生产经营管理等各项工作中，坚持思想领先、教育先行；另一方面开展思想政治工作坚持以企业改革发展和生产经营为中心，以凝聚人心，化解矛盾，鼓舞干劲，营造氛围，提高职工素质为基本出发点，全面提升思想政治工作水平，构建多元、交叉、互补、立体的思想政治工作新格局。公司还按照“以人为本”的经营理念，正确处理党群与干部关系的融洽，坚持依靠职工群众这个根基，关心他们的利益，维护他们的权益，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，在与员工和谐中将企业各方面工作都做好。

2 实现企业思想政治工作的“三大转变”，为构建和谐企业提供原动力

2.1 实现由“经验型”向“创新型”的转变

宏达公司党委在多年的实践中深刻地认识到，靠以往的经验往往无法解决这些新情况、新问题。为了不断适应市场经济不断变化发展的形势，公司党委狠抓思想政治工作全方位的创新，提出思想政治工作的创新课题，同时在员工中征集解决企业生产经营中合理化建议，提出创新的解决办法和工作思路。一些创新性的经验和作法已在公司内部推广和应用，有力地推动了企业思想政治工作的创新和发展。

2.2 实现由“单一型”向“综合型”的转变

加强企业管理，增强企业的竞争力，是企业两个文明建设的共同任务。思想政治工作是企业所有管理者的共同任务。本着这样的认识，公司提出，形成全员参与思想政治工作的新格局，营造了思想政治工作的大环境，创造思想政治工作全员参与的氛围。同时公司党委还要求企业全体管理人员向“综合型”转变，既要做好生产经营中的各项管理工作，又要做好人的思想工作，使思想政治工作与生产经营真正做到同步运行，协调发展。

2.3 实现由“政工型”向“经营型”的转变

在实践中，宏达公司以建立思想政治工作“一岗双责”体系为支撑，坚持经营管理者抓生产经营管理从开展思想政治工作入手，政工干部抓思想政治工作从推动生产经营管理工作入手，把思想政治工作与生产经营管理工作有机融合，并贯穿于实现企业每一年度的生产经营管理目标任务过程的始终。为了切实体现基层支部书记在企业经营中所肩负的责任，公司基层单位支部书记基本都被任命为副经理、副厂长，进一步明确行政责任，使各基层支部书记既构建和谐社会行使党组织工作“一把手”的责任，又担负行政副职的责任，从组织框架和岗位设置上将思想政治工作和行政工作融为了一体。

3 以坚持“五项原则”为重点，抓住思想政治工作在构建和谐企业中的关键环节

3.1 坚持思想政治工作的针对性原则

公司要求各基层单位必须按时上报基层职工的思想动态及稳定情况，并将此项工作纳入对基层单位领导班子的考核。与此同时，公司还要求机关各部门职能人员经常深入基层开展对生产、经营、稳定等多方面的调查工作，及时掌握员工们的思想反映和心理需要。尤其是对近期构建产业多经中干部员工产生的疑点、热点问题，采取相应措施，从宏观和微观两个层面的结合上有的放矢地确定规范职工行为管理的主题，确保职工的价值观和道德准则切实与企业改革发展内部环境相互协调。

3.2 坚持思想政治工作的全面性原则

包括两个方面：一方面，强化党群部门的资源优势，体现合力抓好构建现代和谐企业的齐抓共管的效果。工会以送温暖、办实事、维权和开展丰富多彩的文化活动为重点；团委以发挥团员青年的生力军和突击队作用为重点；党群工作部以抓好落实领导干部思想作风建设和广泛的思想政治宣传为重点；纪监部门以加强党员干部党风廉政建设为重点，围绕中心，各负其责，全方位地开展好思想政治工作。另一方面，公司党委坚持以人为本，通过召开职代会、政工例会，每周六生产经营例会、宏达通讯以及公司局域网等多种方式，向全体职工把党的路线方针政策和国家的形势、石化公司及多经系统现阶段形势和宏达公司所面临的形势传递到每一名职工，使职工既了解宏观的形势，又了解微观的形势；既了解企业外部环境，又了解企业内部环境；既明确企业各项任务，又明确本岗位的任务和自身的作用，增强思想政治工作的全方位渗透和工作的实效性。同时，公司还以培养“四有”新人为目标，不断提高员工整体素质，以提高企业的竞争力。

3.3 坚持物质与情感交融相结合的原则

在物质方面，对工作上有突出贡献的人给予奖励，工程技术人员实行技术津贴，每月每人分别补贴100元到200元。公司本着量入为出的原则，尽最大可能使职工得到实惠，自去年就退出了医疗保险，实行住院费报销，发放职工门诊费、独生子女父母奖励费和门诊医疗费，在一定程度上为职工有病就医提供了较好帮助。同时，还通过加强职工思想教育，努力在职工中树立既积极争取上级政策的支持，又必须依靠自身努力抓好生产经营的理念，维护了企业的和谐稳定。在情感交融方面，从2005年开始，宏达公司建立企业内部困难救助基金，专门对那些困难职工和特困劳模进行救助，建立了干群联心卡，为科以上干部及营销人员购买了安康保险，还为需要法律援助的员工建立了法律咨询站。

3.4 坚持思想政治工作与企业文化建设相结合的原则

近年来，公司大力开展企业文化建设推进工作，按照兰州石化公司企业文化中所提倡的“利他性利己”的原则，千方百计地满足员工日益增长的物质文化的需要，千方百计地尊重员工的创造性和主动性，千方百计地激发员工的潜能。以“拼搏进取，实干创新”为企业精神的独具特色的企业文化。尤其是在公司党委的统一指挥下，党政工团齐抓共管，开展了丰富多彩的职工喜闻乐见的文体活动。通过徒步拉力赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛；在青年职工中开展了卡拉OK比赛、硬笔书法等活动极大地增强了团队精神，融洽了员工与员工之间的关系，激发了广大员工对企业的热爱之情。

3.5 坚持思想政治工作与为职工办实事相结合的原则

权为民用，情为民系，利为民谋，是宏达公司一切工作的出发点和落脚点。多年来，公司把解决职工的实际问题做为一项重要内容来抓，一是建立了困难职工档案；二是筹措和建立帮困基金，为实施送温暖提供资金保障。三是做好日常救济和重大节日的慰问工作，帮助职工解决生活中困难；四是把扶贫与扶志结合起来，把困难职工安排在收益较高、条件比较艰苦的岗位工作；解决了职工生活中的实际问题;五是将部分员工以劳务输出的方式输送到效益比较好的单位工作。

综上所述，认真贯彻落实十七大中“科学发展，构建和谐”的重要思想，发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，不断创新和发展思想政治工作。实现思想政治工作与企业中心工作的贴近融合，起到明确任务、增强信息、确保企业目标任务完成的作用，起到解放思想、更新观念、推进改革加快发展的作用，起到释疑解惑、统一认识、维护稳定的作用，使思想政治工作在今后的实际工作中发挥更大的作用。