平衡记分卡在政府管理中的适用性分析
2008-10-21丰俊功齐勇
管理观察 2008年27期
关键词:绩效管理
丰俊功 齐 勇
摘要:将平a衡记分卡引入政府部门,建构合理、有效的指标体系来评估政府绩效,有利于提高政府绩效评估质量。本文从当前中国政府部门绩效管理面临的困境出发,探讨了平衡记分卡在中国政府部门绩效管理中的适用性以及条件性。
关键词:平衡 记分卡 绩效管理 适用性
随着公民参与意识的增强、公共服务私有化的发展以及公众要求建立高效政府、减少行政成本等问题的出现,建立低成本、高效率的服务驱动机制成为政府绩效管理的核心问题。平衡记分卡在这种背景下便应运而生,它作为一种注重平衡的管理工具,注重的是在治理过程中公平与效率的均衡、各个相关主体利益的参与、政府使命与短期目标的结合以及政府治理流程的改善。
1.当前中国政府部门绩效管理面临的困境
随着中国政府机构改革的不断深入发展,政府绩效问题成为中国各级政府部门普遍关注的问题。我国传统衡量政府绩效的方法以片面经济效益指标为依据,缺乏合理的量化指标,助长了社会的不均衡发展。目前,政府的绩效管理存在以下困境:
第一,追求目标的失衡:绩效管理的价值取向片面追求经济效益,造成政府绩效管理和政府官员价值的偏颇。
长期以来,政府在片面理解“发展才是硬道理”驱动下,片面追求经济效益,再加上政府官员个人片面追求政治效应,直接后果就是造成了政府忽视绩效的效率价值、效益价值以及绩效管理过程中的公平价值和民主价值的丧失。……
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