潘兴国

特色学校是在长期办学实践中，形成了独特的整体风貌和显著的育人效益的学校．学校的发展应当表现出“优势项目——特色学校——名牌学校”的轨迹．通过创办特色学校，实现学校的特色发展，使学校在竞争中始终立于不败之地，成为许多中小学学校发展战略的一项必然选择．

一、创建特色学校的突破口——运用教育策划打造优势项目

学校要打造特色项目，需要运用各种教育资源，以形成项目优势．一是校本资源．它散布于学生、教师和学校管理者当中，关键是学校决策层要善于发现、挖掘、组织和运用资源．二是社会资源．学校特色往往是所在地域文化特色的体现，创建特色学校是对本地区特色文化的接纳、继承、弘扬和超越．

学校决策层需要打破常规，建立“特区”，给特色项目执行者以更大的创造和发展的空间．优势项目的策划要遵循从学校实际出发，对本校实际进行客观分析，通过分析，认识本校的优势和劣势，合理选择和打造本校优势项目，构筑学校新的可持续发展的平台．选择优势项目不能东施效颦，也不能好高骛远．优势项目的确认，不仅仅取决于校长或教师的专长和愿望，还需要考虑各种客观条件，诸如本校的基础、条件、传统、生源状况和教师素质等．

二、创建特色学校的出发点和归宿——形成独特的个性文化

一个特色学校真正有别于其他学校的特点，说到底是他的个性文化．特色学校之所以不同于其他学校……