APP下载

先交朋友后推销 立马就成交

2006-05-14

现代营销·经营版 2006年7期
关键词:叶先生信誉游戏机

推销屡败不馁 终于摸准门路

1991年,我所在的中原电子技术研究所从香港引进了年产600万只石英晶体生产线,想要大干一场。然而,没想到的是负责引进设备的港商在拿到最后一笔货款后,仅给了一份5万只的订单,便撕毁协议。产品包销合同成了一纸空文。

当时,厂里没有销售科,内销、外销渠道一个也没有,而全国40多家同类型的工厂,也有十几家处于停产和半停产状态,市场竞争十分激烈,怎么办?与其坐以待毙,不如起而奋争。于是,我承担起了推销产品的重任。

上大学的时候,也学过不少推销方法。我一头扎进了河南省图书馆,从石英晶体的用途中寻找着一个又一个可能成为用户的地址和电话。打了无数个电话,工厂不是转产就是停产,不是有货就是已订过货了,我用了两天两夜写了200多封信,一无所获。

当时我都懵了。这可怎么办?坐以待毙就是等死,我得走出去。我先后去过广州、深圳等地,四处碰壁,笑容满面地敲开一个个工厂的大门,听到的几乎全是“我们已有货了”、“不要了”、“我们不需要这种元件”的拒绝声。但是,我时刻鼓励自己要坚持下去。

初战不利,我认识到,上门推销是一种较好的推销方法,但不一定是最好的销售策略,起码来说,这种方法不适合我们的产品。石英晶体产品的广泛性和分散性,决定了厂家不可能面对全部的最终用户,正如毛巾厂不可能面对每一个家庭一样。我们的企业要生存,就必须要建立自己的销售网络、迅速占领市场、争取晶体市场中具有领导和影响力的代理商。

推销准则:先交朋友后做生意

我国的晶体出口,有70%是通过香港几家公司输出的,这是因为他们可以在世界各地飞来飞去,而国内的销售员难出国门;其余的30%主要为珠江三角洲一带的公司所控制。

我首先选择了香港的丰里公司,因为它在深圳设有办事处,且身为办事处主任的闫老先生与我有一段交往,但他只负责联络,晶体生意做不了主。一天下午,丰里公司的老板要到深圳来,闫先生要我在招待所耐心等待。左等右等等不到消息。5点多,我主动打电话过去,闫先生说郭老板现在没时间,我自然知道这是怎么一回事。我很不甘心,后来几经努力,终于以从丰里公司订购40万元进口模具为代价,换回了十几万只晶体订单。出乎我意料之外的,“进口”模具竟然是国内一家工厂的产品。这次教训,使我成熟了许多,也教会了我怎样去对付这类厂商。

有了上一次的经验教训,这次我以购买进口晶体设备配件为由,找到了蛇口三益康泰公司的老总,老总让分管生产的叶经理接待我。我没有直截了当谈生意上的事,而是谈了来深圳的经历和感受,以及中原腹地郑州的情况。叶先生对我的销售经历很感兴趣,觉得我的一些观点很新奇,对我的吃苦敬业精神也很佩服,很快我们便成了好朋友。我从河南的土特产谈到人生的追求,他从大学生活谈到来深圳打工。最后谈到了我现在的工作。由于我们谈得很融洽,叶先生很爽快地给了我5万只晶体的订单。通过与叶先生的几次接触,从他那里得到不少有关晶体行业的信息。

这笔生意的成交,我深深体会到,作为一名推销员,首先应该推销自己。自此,先交朋友,后做生意,成了我行动的准则。就这样,我逐步建立起以代理商为主体的销售网络。

我在寻找代理商的过程中,也不是一帆风顺的,一些教训至今记忆犹新。像珠海某公司,竟用假银行汇款凭证骗取货物,我们立即中断了与该公司的一切业务。这使我认识到,在选择销售代理商时,不仅要注重其实力,还要注重其信誉。以后,我们选择销售代理商时,采取了一系列预防措施。首先,代理商必须守信誉,重合同;其次,遵守商业原则,做事公正;第三,为人正直,不嫖不赌;第四,要有能力,善于经营。除此之外,我们还为每个代理商建立了一份档案,根据我们所掌握的情况,把代理商的商业信誉分为A、B、C、D4个等级。D级代理商,只做5万元以内的业务;C级代理商,只做20万元以内的业务;B级代理商,只做50万元以内的业务;A级代理商,可以做50万元以上的业务。这些商业信誉根据代理商在不同时期的情况而可以有所改变,这样就避免了经营中因感情用事所带来的失误。代理商也都在争取更高的商业信誉,因为商业信誉越高,业务量就越大,生意就越活。他们非常明白自身的商业利益所在。因此,我们的销售工作也越做越顺利,销售量不断上升。

维护销售商的利益就是维护自己的利益

在激烈的市场竞争中,我们虽然建立了自己的销售渠道,但仍无法掌握较高的销售价格。要想避开竞争,寻找市场空当,销售人员就必须以灵敏的头脑和快速的反应来注意市场行情。我从市场上了解到游戏机晶体国内能做的厂家很少,并且游戏机的市场前景很好,立即把这一信息反馈给工厂。

从解剖、研制到生产,用了不到一个月的时间便投放市场,新产品受到销售代理商的欢迎。许多游戏机厂家也直接来函来电询问,我们直接将各地销售代理商的地址和联系人告诉他们。维护销售代理商的利益,也就是保证自己的利益。比如国内最大的一家游戏机厂,可以拖欠晶体工厂几十万元的货款,但很少拖欠当地经销商的钱,因为他们经营灵活,要款方便;再者,我们的确没有那么多精力去面对每一个工厂。就这样,新的游戏机晶体,借助完善的销售网络,迅速占领了市场。目前在全国游戏机晶体市场上,我厂晶体的占有率已达20%以上。

为了进一步打开国际市场,我又参加了第四届深圳国际电子产品展览会,展会上,询问洽谈的国内外客商络绎不绝,我一共发出产品目录5000多份,收到国内外客户信息一千多条,接触了几十家国外客户。一个展会就签订了50多万只晶体的出口合同,为我厂晶体进军国际市场打下了良好的基础。

猜你喜欢

叶先生信誉游戏机
基于单片机MCU的IPMI健康管理系统设计与实现
重金“买专利”暗藏陷阱
哲理漫画
叶秀山的哲学追求
任天堂确认Wii U将停产
成功箴言
小侦探
“他年若遂还乡愿,骥老犹存万里心”
2014年度《中国质量万里行》质量信誉跟踪产品名录
街机也能DIY