·宁夏红首先应该做的是如何去引导消费者，教育消费者，引导消费者来购买。

·核心传播语“每天喝一点，健康多一点”，力度不够。保健酒、功能饮料都可以这么讲。

·广告是名气，地面才是真功夫。宁夏红通路的建设、铺市率、终端维护工作有没有跟上？

·如果想把宁夏红作为一个强大的品牌，就应该先练好内功，把企业管理、企业文化、企业制度包括营销团队建好。

·最主要的工作是走品牌兴企的道路。还应该在品牌的忠诚度和美誉度上下足工夫。

帖子

宁夏红还能红多久？将怎样“红”下去？

2003年，随着宁夏红在央视的重炮轰击，一个新的酒水品类——枸杞酒瞬时风生水起。至2004年4月春季成都糖酒会，仅在会场上正式设立展台、出身宁夏的枸杞酒就不下三四十家，成为这届糖酒会上的一大“红点”。而据说目前在市场上已出现了上百个枸杞酒牌子。

枸杞酒的兴起，对宁夏地区的枸杞经济起了积极的促进作用，据众多枸杞酒厂家反映，宁夏地区枸杞的收购价已经翻了一番。

但这一新兴品类，在市场竞争中却如一团乱麻。有些厂家强调自己的产品是纯酿造而非勾兑，有些强调自己不打广告而做渠道，有些强调自己价格实惠让利于民……但他们无论在产品名称、包装形式、产品外观等方面，均与宁夏红同出一辙，而产品品质则鱼龙混杂。有些企业的产品价格低得令人吃惊。显然，又一个在短时间内红火起来的市场很快就受到了冲击。

此时，对于枸杞酒市场来说，则更需要宁夏红这类龙头企业来带动和维护。