编者按：如果说过去十年，国外商业零售业态发生的变化要比前三十年中变化的总和还大的话，那么过去五年，中国商业零售业态的变化完全可以用“面目全非”来形容；

如果用春秋战国来形容过去十年，国营、集体、民营在零售市场上拼拼杀杀的话，那么过去五年，在同一个舞台上，完全是“八国联军”领衔主演的三国演义！

无数事实证明：我们已进入到一个消费时代，一个真正的买方市场。形形色色的不同角色，一刻不休地借助各种强势媒体，早已活生生地打破了旧有消费模式。据中国商业联合会最新发布的2002中国零售业白皮书中提供的数据显示：全球前200家最大零售商已有18家进入中国；限额以上外商投资零售企业在我国已发展到110家。外国零售企业在中国长驱直入，不宣而战地打破了国营商场一统天下的局面。由于跨国连锁零售业态带来了不少从未有过的新规矩，国企和民营的各种零售业态被迫迅速跟进。零售业的撕杀使本已怨声载道的各种商业费用的不断攀升，令厂家、代理商或经销商更加无所适从，进场还是不进场？进场是找死，不进场又是等死，商家成了食之无味弃之可惜的冷餐。

如何在新的多种商业零售业态下放平心态？没完没了的进场费何时是尽头？国企如何摆脱对外来资本“爱恨交加”的尴尬境地？上市公司如何在外国连锁巨人还没发现的或是还没进来的业态里，“先下手为强”，经营好自己的企业品牌，做大做强？……