沙　颖

优秀的经理能发现你的优势，他不会告诉你应该怎么做，而是鼓励你能做，发挥你的创造力，克制你的短处。

人力资源在企业发展中扮演着什么样的角色？在一个企业中老总关心财务问题、运作流程问题、企业决策，当然也关心人力资源问题，但有时当业务与人力资源发生冲突时老总们往往会优先考虑业务问题。其实人力资源在企业的发展中是有其战略地位的。我想主要从五个方面来讨论：1.人力资源战略、CEO与企业永续经营；2.人力资源绩效评估与人力资源计分卡（HRSC）；3.人力资源专业管理者的胜任特征；4.人力资源管理面临的挑战与对策；5.人力资源管理的5P模式。

大公司与小公司的区别何在？从管理上来看大公司规范、科学，但制度的完善并不能保证业绩的优秀。那么好公司和坏公司的区别呢？真正的好公司应该是拥有一个出色的管理团队，这是企业的核心竞争力。人力资源的管理不能为企业带来直接的利润，但是人力资源在一个企业发展中的战略地位却可以通过一个优秀的管理团队来体现。如何让这些一线员工对企业忠诚，为企业创造更多的利润，就成为一个非常重要的问题。举个例子：我们到商场买东西时心里是想买某个品牌的，但最终是谁改变了我们的决定呢？就是企业的一线员工——那些推销员。可以这样说，优秀的管理者带来了优秀的员工，而优秀的员工又带来了忠诚的客户。所以我认为好公司和坏公司的区别就是它是否拥有一个好的管理团队。……