公司治理结构优化思路
2003-04-29谢雄标马彦周
现代企业 2003年6期
谢雄标 马彦周
公司治理结构是现代企业制度的核心。建立完善的公司治理结构可以降低代理成本,提高企业经营效益,使企业获得长期成功。要建立和完善公司治理结构,才能找到优化公司治理结构的方法和途径。
1、权利结构中应体现不同利益主体的利益要求。治理结构表现为公司的领导制度,即股东大会、董事会、监事会、经理层等权利机构设置、人员配备、权责分配。企业利益主体在权利结构中应有相应的位置和权责。从目前公司的治理结构来看,利益主体的权益有下面一些特点:(1)投资者在治理结构中的地位不明确,有限责任公司投资者居于主导地位,对经理人员控制较死,导致经理人员变动频繁;股份有限公司中大股东居于主导地位,小股东在治理结构中权利缺位,经理层受大股东控制,导致中小股东的权益得不到保证。(2)经营者掌握公司的经营权,在公司治理结构中处于优势地位。他们对市场、企业资源、公司业务拥有更多的信息,他们的利益在公司的战略决策中得到了充分的体现,内部人控制是一个比较普遍的现象。(3)劳动者在公司当中处于明显的弱势地位,劳动者在治理结构中缺位或形同虚设,劳动者的权益很难得到保障。(4)企业自身的权益体现为企业的生存与发展权,是各自然人、法人、国家、社会权益的衍生,在公司治理结构中往往被忽略。(5)企业外利益主体,包括债权人、政府、供应商、客户,在公司治理结构中缺位,主要靠国家法律法规、企业决策者的社会理性决策来进行保障权益。……
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