刘祥和

2001年9月11日，星期二，早上6点，兰迪·斯科特（Randy Scott）家的电话响了，他的父母想知道他是在旧金山湾区还是在路上，他一向如此。他们告诉他纽约发生的事，他就打开了电视。“我站在那里看着，”斯科特回忆说，“目不转睛。”

最后斯科特动身驱车去上班——他是Genomic Health公司的CEO，公司从事生物技术研发，办公室四周树木掩映，离旧金山湾南端几百码远，距曼哈顿约3,000英里。当天，公司的很多职员待在家里，由于震惊、恐惧和过于草木皆兵而没去办公室；那些露面的职员，也都在那里悄声谈论、看电视或上网浏览最新动态。中午，斯科特把他们集中起来，全都带出去吃午饭。“这正好是聚在一起交流我们想法的机会，”他说。

接下来的几天，斯科特开始寻找他需要的词汇。他对员工说,4,500多人死亡或失踪,他们的家庭陷入巨大的悲痛。不过，在接下来的12个月内，50多万的美国人将死于癌症，那些家庭也会悲痛欲绝，而Genomic Health公司正在研究人类DNA，寻找癌症疗法，可以对此做些什么。因此，公司的工作是很重要的，把注意力转移到工作上是一项善举。

斯科特的做法完全正确。它让我们想起了一个重要的核心问题——社会资本。

现在，我们可以埋葬，或至少可以搁置那些个人主义者的神话——那些无意识的有害的虚构，我们置身其中都只是为了自己，只是为追求出类拔萃，在独立王国里孤独的漫游者。

如果“9·11事件”证实了什么事情的话，那就是社会资本的重要性——我们在类似这个时候吸收的股份：共同的目标、信任、经验、善意、纯粹的人道。……