作者：董桦

唐海松原先设想在中国创建他的互联网公司，最难的事可能莫过于北京的办事机构对他的申请表格的批准。但是，他走了眼，最难的事情莫过于为这家新成立的公司亿唐网站找寻合适的雇员。这家公司的目标是创造一个领先的网站。但真的要找一个好经理，唐海松发现，实要比找一个有效率的官员更难。

“互联网方面的技术，中国只比西方落后5年，”唐说，他1998年毕业于哈佛商学院，“但在管理的专门技术方面，我们至少落后了20年。”

在中国缺乏的是一种企业家的精神，业务上的积极性不等于管理上的聪明。在亚太地区，中国小商业的破产率名列前茅。“中国可能会开放她的市场，”唐说，“但中国没有足够的技巧把工作干得富有效率。”中国只有9000个国内培养出来的工商管理硕士，而美国的商学院每年就可以“搅拌”出来7万个工商管理硕士。

更糟的是，中国的工商管理硕士的课程往往不能与残酷的商业竞争相匹配。教育部也不得不承认一些商学院还处在极其初级的阶段。大多数教授只会鹦鹉学舌地讲授一些过时的教材，而没有什么实践的经验可以与学生共享。“我怎么能够信任一个自己从未涉足过市场经济的教师？”一个大学生说。

中国的商学院强调死记硬背，而不是在模拟现实环境下，培养一个经理应具有灵活应变的技巧，也不鼓励学生参加这种实践，因而这个刚萌芽的专业极少有机会来实践这方面的技巧。“中国政府直接管理着国家的教育系统，”中欧国际商学院的校长刘济（音译）说，这是一家由上海市政府和欧盟合办的学校，“由于缺少竞争的压力，中国的商学院缺少所需的公开性和多样性来支持国家的经济改革。……