摘 要：近年来，我国建筑市场不断发展壮大，在此过程中，建筑企业也获得了较快的发展，并逐步成长为国民经济建设领域不可或缺的重要组成部分。但是，高速发展也带来一些管理问题，企业财务风险问题的存在，严重妨碍了建筑企业正常经营。因此，为了能够更好地促进企业稳定健康可持续的发展，必须要加大建筑企业财务风险管控力度。文章从建筑企业财务风险管控中存在的问题出发，结合建筑企业财务风险管控相关理论和实践，提出了以信息化为手段加强建筑企业财务风险管控的对策建议，以期能够帮助建筑企业财务风险管控工作取得更大进步与发展，提升其核心竞争力。

关键词：建筑企业；财务风险；管控体系

中图分类号：F616.6文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）09-0179-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.09.044

1 引言

建筑企业投资建设过程中会涉及各种项目资金的使用，所以为更好地促进其经济运转效率总体水平，对其财务风险需加以控制，促使建筑企业在对资金进行有效计划的同时，减少资金链断裂带来的风险。当前我国大多数建筑企业都已经建立了较为完善的财务管控体系，并且取得一定成效，但仍有部分建筑企业没有将这一工作落到实处，从而导致企业财务风险不断加大。建筑企业应重视财务风险管控的重视程度，有效地针对各个环节，达到控制财务风险的目的，继而更好地促进建筑行业的可持续性发展。

2 财务风险概述

财务风险是指企业受内外部环境变化及各种可预测与不可预测因素影响而产生的风险，使得实际的财务收益远远偏离了人们的期望，给企业造成一定经济损失等现象，它主要包括企业失去偿债能力的概率和股东将来回报的可变性。企业财务风险是指在企业经营活动中因各种因素的作用而可能给企业带来经济损失的不确定性。财务风险既包含损失的不确定性，也含有利润的不确定性。因此，如何有效规避财务风险对建筑企业具有重要意义。在建筑企业发展和经营的过程当中，不管是早期筹资环节，或者在项目投资和其他工作中均存在着一系列财务风险，致使企业的经济效益最大化的目标很难实现，甚至有资金链断裂的风险、破产等，制约了有关建筑企业健康且稳定发展。

3 建筑企業财务风险主要种类

3.1 筹资风险

当前不少建筑企业的融资环节中还存在着诸多的问题，如融资渠道简单等。建筑企业一般以自身项目投资为主，因此，融资渠道十分狭窄。建筑企业融资的主要途径就是金融机构融资，对信贷业务的审查比较严，对于建筑企业的资质提出了更高的要求。同时，由于建筑施工项目周期较长，施工过程中涉及多种复杂因素，使得建筑企业融资具有一定的不确定性和风险性。融资失败后，有关企业的后期工作不能继续开展，承受沉重的经济压力，甚至会造成企业资金链断裂等风险。另外，部分建筑企业为了扩大规模，会通过其他途径来进行融资，如银行贷款、商业信用等，这不仅增加了企业自身财务负担，还会影响企业正常经营活动，反之筹资成本太高。建筑企业在经营过程中会遇到各种问题，需要通过多种途径解决，其中，民间借贷就是一种非常有效的方式。由于对金融机构的审查比较严，民间融资也就成了他们的首要选择。在此背景下，部分民营建筑企业开始利用民间融资进行建设和运营，从而获得一定的发展空间。但民间融资利率一般都很高，且稳定性差，无形之中加大了建筑企业筹资成本，极有可能造成债务超过利润的情况，甚至引发财务风险。

3.2 投资风险

工程项目对于确保建筑企业盈利水平具有重要意义，在进行项目投资工作的同时，还会伴随出现各种各样的财务风险。如何对其进行有效管控成了建筑企业需要解决的问题。

首先，在社会经济迅猛发展的今天，建筑行业蓬勃发展，许多公司拔地而起，使得建筑企业在同质化竞争中面临着极大的竞争。由于建筑工程具有建设周期长、投入资金大等特点，因此需要通过科学有效的方法对其进行管理。

其次，由于建筑企业自身管理水平不高以及内部控制薄弱等原因，导致企业出现了诸多财务风险问题。加之在施工过程中存在多种不确定因素，有关企业易处于财务风险之中。建筑施工行业属于劳动密集型产业，且具有流动性强、周期长、不确定性高等特点，所以其生产经营活动存在着较大的风险性。

最后，建筑工程的建设周期通常都比较长，资金需求量较大，内外环境的变化更加迅速，如建筑材料价格、项目周期变动和其他不确定性因素均对投资项目盈利产生影响，给企业埋下了财务隐患。

3.3 运营风险

首先，运营风险在建筑企业财务管理中受到价格、汇率和其他因素的影响更大，实际运行中，受上述因素不确定性影响，往往给企业造成风险。我国经济增长速度比较快，建筑企业需要的材料价格还将越来越高。

其次，随着建筑行业竞争压力越来越大，使得建筑企业利润空间变小，施工成本增加，致使建筑企业面临着巨大的生存和发展压力。加之建筑工程对于材料的要求比较高，使得企业在成本投入上大幅提升，因而制约了企业利润，给企业造成了财务风险。建筑企业自身的特殊性决定了它负债率高，易受货币政策冲击等，货币紧缩，企业融资更加困难，造成了企业的资金难以流动，易发生财务风险。另外，由于国际金融市场波动频繁，汇率变化可能会给企业造成直接或间接的损失。

此外，由于我国与西方发达国家经济存在差异，因此，建筑企业的国际化程度相对于其他行业更高，这使得建筑企业面临更多的风险。与此同时，部分建筑企业内部决策的不科学性还可能诱发运营风险，一些公司的决策者，不管是知识构架、经验或业务能力均不能适应企业发展决策中的现实需要，制约着企业决策的质量，导致运营风险的出现。

4 建筑企业财务风险的成因

4.1 风险管控体系尚不健全

目前建筑企业中存在着一个共同的问题，从管理层面上看，不少人对财务风险管控缺乏较深的认识，未从思想上重视此项工作，难以系统化、科学化管理财务风险，导致企业整体管理结构中财务风险管控这一环节缺失，使建筑企业在风险管控方面存在着不少漏洞，自然不可能构建完整的风险管控体系，严重地影响着企业应对与化解财务风险的程度，加重建筑企业财务风险出现的概率。

4.2 财务控制不成熟

财务管控不仅能够提高财务部门的工作效率，还能保证建筑企业内部资金安全，从而使建筑企业可以更好地适应市场环境变化，促进企业健康可持续的发展。在过去几十年中得到了迅猛发展，大、小建筑企业百花齐放，市场竞争变得激烈而白热化，所以，为取得市场，有些建筑企业招揽工程时，舍弃了利润部分，从而使这些无利可图的建设项目周期变得比较长，面对着越来越多难以预料的因素，如果管理人员自身管理素质不够优秀，建筑企业很容易资金周转困难，无形中也加大了建设工程成本投入。从目前来看，大部分建筑企业对自己的资金进行了大量的投入，并且取得了较好的收益，但是却忽略了建筑企业财务的有效管理，导致很多建筑企业在盈利之后并不能得到持续的发展壮大。在建筑企业中，部分财务人员并没有充分关注与理解业主经营状况，缺乏深入调查，很容易使资金回收比较缓慢，坏账发生概率上升。因此，建筑企业财务的监督和管理，需要通过建立完整的财务管控体系来实现。与此同时，从资金管理的角度看，如有不当，极易造成供应商的断货、撤场和起诉，这一切将极大地影响到建筑企业的整体利益，这类财务控制并不成熟，增加了财务风险系数。

4.3 建筑企业财务人员的整体素质偏低

我国许多建筑企业传统手工记账已逐步由企业会计电算化代替，在此背景下，建筑企业需要及时对自身财务人员职位进行调整，使全体财务人员业务水平与素质都有了提高。但建筑企业中财务人员流动性非常大，而许多建筑企业本身也未建立完善的培训体系，许多财务主管本身储备知识量不多，财务人员整体素质偏低，难以适应建筑企业求生存、求发展的现实需要，限制了企业进一步的发展。

4.4 财务监管形如虚设

由于建筑行业具有特殊性，在建筑企业中，其内部财务管控也非常复杂。为了保证企业未来的利润提升，有些建筑企业在资金方面故意掩盖了部分对应交易活动，建筑企业实际经营活动的财务账目不能全面真实地体现。而且核算体系只体现出极少一部分业务，不能完全发挥财务管控的真实功能，从而使上级核算和建筑企业经营活动出现严重脱离现象，并且许多财务监管制度都形同虚设，完全没能付诸实践，缺乏監督，建筑企业最真实的经营状况并没有从资金方面反映出来。

5 建筑企业财务风险管控体系的构建策略

企业的财务风险管控属于一项系统工程，有利于实现企业长远战略，存在于其一切经营管理活动之中。风险管控并不总是规避风险，也不总是最小化风险，而是要在一个特殊的环境下，通过设定目标、正视风险，把风险控制在可控制范围之内。

5.1 加强企业财务风险管控体系的建设

企业需要建立起一套完整的内部财务风险管控体系，如适当调节财务管控策略或改良管理手段、建设并健全财务管理体系、设立专业的财务管控部门、打造专业素质和职业操守过硬的财务管控队伍、完善财务管理相关体制、提高各类基本工作的效率，进而促进企业适应财务管理的外部环境，以及增强他们的应对能力。企业要加大财务管控制度的宣传力度，让广大工作人员能够充分了解到企业财务风险管控的重要性，从而树立正确的财务风险意识。企业要建立财务管控部门，科学规划财务风险管控过程，根据企业实际情况，厘清各个部门责权，确保它们各司其职，促进其工作效率的提高。完善财务风险的识别机制，针对风险的种类进行识别、业绩等方面的有效鉴定，适时对相关资料进行整合总结，制定科学规划，促进财务风险防范有效进行。健全交流反馈机制，及时报告企业员工工作中出现的各种问题，使得企业能够把握潜在的财务风险，并做出理性的回应与改进。例如，进行投标活动时可以严格评价、全面分析、报告结果，避免因竞争而导致盲目投标。

5.2 健全内控体制和公司治理部门、风险管理部门

企业要构建管控激励制约体制，所有责任科室及所有职员管控状况均纳入绩效考评系统。为加强管控，完善风险评估体系是建立风险管控体系最关键的环节。通过充满活力，与时俱进地进行改革，以不断改良、完善为前提，建立方略执行机构、系统开发和解析部门、信息管理办公室、法律援助机构等。部门之间要相互配合，通过甄别风险和评估、确定风险方略、层层汇报和其他措施，以便将风险限制在可接受范围之内，确保领导层决策时能够有参考依据。

5.3 防范企业财务风险

管控风险元素，减少风险。由于现代企业集合了财务、商品、市场等方面的风险于一身，风险控制的难度不断加大，同期的繁杂性、起伏性亦有所增加，根据全面风险管控目标，不应将风险管控的目的限制在方略、运营、汇报以及合规等具象化的目标上，而应以整体运营目标为中心，进行风险管控。准确预判，在战略上实行多元化挑选及相关备选。在第一时间同地方政府机构分享资料；在新商品的研制过程中，开展市场调查研究工作；采用多行业、多领域、多项目、多种投资方式削弱财务风险。注重筹资杠杆、适当负债经营、优化资金构造，建立和完善企业内部控制制度等。合理配置资金，确保资金流通；设立偿债资金，增强风险自保能力；稳妥应对财务风险问题，为企业的可持续发展保驾护航。

5.4 完善财务风险预警机制

建立财务风险预警机制是有效控制风险的关键环节，因此，建筑企业一定要重视起来。目前我国大部分建筑企业都建立了完善的财务风险预警系统，但是还存在一定问题，需要不断优化与改进。风险预警的重点在于风险出现之前的有效防范，相关建筑企业要根据自身的实际情况，并考虑到风险的特点与发生规律等，提前发现发生财务风险的可能性，并由此制定行之有效的对策，切实减少财务风险给企业带来的冲击，确保企业健康经营。文章通过分析我国建筑企业财务风险存在的问题，探讨了如何建立完善的财务风险预警系统，希望能够为相关工作人员提供一定参考意见。在实践中，建筑企业应根据社会环境变化，不断健全风险预警机制，在风险管控中融入先进理念，量化财务风险，并根据其在企业中的影响程度来划分等级，厘清风险特点。根据这些信息建立起一套完善的企业财务风险预警系统。同时，建立了相关财务风险预警表，在具体作业时，随时与表格内容相对应，重视企业财务状况，找出风险苗头，确保财务风险提前预防工作高效进行，保证其工作质量。

5.5 科学开展融资、投资活动

建筑企业在进行投融资活动时，财务风险经常会出现，保证其科学性，对于控制风险具有重要意义。在经营管理上，企业需要加强对财务风险管控的重视程度，并制定科学合理的措施来应对风险问题，从而促进企业更好发展。在资金筹措上企业应积极拓展资金筹集渠道，不囿于银行贷款，也可借助债券、内部融资和股票的形式确保他们的资金需求，规避财务风险，并且在融资时企业应该充分考虑实际情况，在短期融资和长期借款之间做出合理的分配，确保企业偿债。此外，企业还要重视内部管理，加强财务人员专业素养培养，提高财务管理水平，降低企业经营成本，从而减少企业财务风险的发生。还有就是企业一定要对其负债比例加以有效地控制，不能为一时的利益而进行大规模的筹资活动，并合理分配所筹经费，保证使用效率，避免财务风险。就投资而言，建筑企业进行投资活动之前，一定要对投建的工程进行充分的考察与分析，把握市场的基本状况，结合自身发展现状，判断项目能否正常投产，并随时注意内外部环境的变化，适时调整投资计划，确保企业利益。另外，企业要做好投资后的经营管理工作，避免由于项目开发建设过程中出现问题影响整体经济效益，降低投资效益。还有就是企业参加招投标活动的时候，千万不要为了成功拿下工程而压低价格，保证项目的盈利能力，避免财务风险。

5.6 加大成本管控力度

在建筑企业财务管理中，成本管控制是非常重要的一个组成部分，增强其强度对于财务风险管控具有重要意义。因此，要做好成本控制工作，才能确保企业经济效益最大化，促进建筑施工行业健康发展。成本控制的工作分三大部分：

第一个阶段是在建设之前，始于投标活动之前，即制定目标成本。这一阶段可以说是成本管理工作的重点与难点，这一时期的工程投资大，资金回收周期长。企业有必要将项目施工中所涉及的各项成本做好预算，进行相关预算编制，并且经审查批准，对各部门的成本管理目标进行详细的规定，达到对成本进行有效控制的目的，防范财务风险。

第二个阶段是在建设期间，企业要在工期、技术、环境等方面进行调研，对于物质、人员、装备等方面严格把关，并且配备相关奖惩机制。

第三个阶段则是施工完成之后的核算和分析，从竣工结算开始至最终完工为止，这段时期的成本核算工作至关重要，可以为后期经营决策提供依据，保证财务工作真正落到实处，确保成本管控工作质量，从而达到对财务风险进行有效控制的目的。

6 结论

通过对建筑企业财务风险问题进行剖析，具有复杂结构的各种风险，及时发现项目进行期间可能存在的财务风险问题，使企业更深刻地认识到控制财务风险是非常重要的。因而要更加重视开展财务风险管控工作，在工作过程中不断地发现和处理各种问题，更有效率地减少财务风险发生概率，增强建筑企业在市场中的竞争力。

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［作者简介］王春芳（1986—），女，汉族，山东平度人，本科，中级会计职称，研究方向：财务风险、财务信息化建设、投融资管理。