经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策研究

2023-01-08彭义晟

中小企业管理与科技 2022年1期

彭义晟

（武汉地铁集团有限公司，武汉430000）

1 引言

经济结构转型是指经济运行状态的转变，我国目前正处于经济结构转型的关键期，在此背景下，企业的发展也会面临着更加复杂的形势，但同时也为企业的发展带来了更多的机遇。企业作为经济发展的主体，应抓住机遇，积极构建完善的企业工商管理模式，在保障自身可持续发展的同时，积极推动经济结构转型。

2 我国经济结构转型的特征

2.1 消费需求引导经济结构转型

随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平进一步提升，在此背景下，人们的消费需求也必然会随之提升，这使得传统的经济结构已经难以满足人们的消费需求，因此需要进行经济结构转型，并且这种转型会以人们的消费需求为引导。当代，人们的消费需求呈现出了十分显著的多样化与个性化特点，在这样的消费需求引导下，经济结构转型也呈现出了显著的多元化以及个性化的特征。这既有助于更好地满足人们的消费需求，也能够进一步增加消费潜力，让经济发展得到新的动力支持。除此之外，我国目前的消费结构转型趋势也十分明显，以往人们的消费结构主要由衣、食、住、行构成，而在现代社会背景下，“学”与“乐”在人们消费结构中的比例不断上升。这种消费结构的转型也会对我国经济结构转型产生重要影响，并且是我国经济结构转型的主要推动力之一。

2.2 投资需求引导经济结构转型

除了消费需求外，投资需求也是引导我国经济结构转型的重要因素。在社会经济快速发展的大背景下，我国的社会投资需求也发生了巨大的转变，并且这种转变也在很大程度上引导着经济结构的转型。社会经济的发展，会促使企业结合市场需求不断调整投资方向和产品生产结构，大力开发生产适销对路产品。另外，近年来我国的基础设施建设在互联、互通方面的投资需求更加旺盛，同时区域发展战略投资需求也在不断提升，并且在新产品、新产业以及新技术方面的投资需求逐步增加，这些都促进了经济结构转型。除此之外，我国近年来的社会事业投资需求进一步增长，如国家针对医疗卫生以及教育等方面的投资进一步增长，推动了就业、材料等结构的转型，而这些方面的转型均是经济结构转型的重要体现。

2.3 出口需求转变引导经济结构转型

改革开放以来，我国对外经济往来日益频繁，而在此过程中，出口需求也在不断转变，这是推动我国经济结构转型的重要因素。出口需求是一个广泛的概念，包括对外投资、商品出口、出国旅游以及劳务出口等，但是无论哪种出口需求形式，均会在出口方式以及出口结构等方面发生转变，而这些转变也都会对我国经济结构转型起到重要影响作用。近年来，我国出口需求转变最典型的转变便是出口商品的附加值不断提升，同时对外投资的领域进一步拓展，对外投资规模不断提升，这些都能引发和促进经济结构转型。

2.4 资源环境约束引导经济结构转型

资源环境约束是引导经济结构转型的重要因素，尤其对于产业、能源等结构转变的影响最为显著。在我国可持续战略要求下，资源环境约束进一步加强，相关部门和企业大力贯彻落实绿色低碳理念，使得绿色技术和绿色材料的应用更加广泛。企业在此过程中需要积极开展节能减排工作，以减少企业在生产经营过程中的能源与材料造成的环境污染。这确实会在一定程度上造成制造业的发展速度下降，不过也能促进服务业以及商业的高速发展，同时也促进了能源结构、信息交换结构以及产业结构的转变。

3 企业工商管理概述

企业工商管理主要由企业内部管理以及企业经营战略管理两部分，具有较强的专业性，涉及会计学、管理学以及经济学等方面的学科知识。企业工商管理有助于提升企业经营决策的科学性，是保障企业生存和发展的重要手段。除此之外，企业工商管理还有助于推广和普及管理知识与管理方法，帮助企业员工提升管理素养和管理理念，有助于增强企业凝聚力，可以更好地保障企业的健康发展。

3.1 企业工商管理的特征

企业工商管理通常会以营销工作为核心，借助企业工商管理来协调企业部门与员工之间的关系，增强了企业凝聚力，同时也使得企业各项资源得到合理分配，有助于企业获取更高的效益。为保障企业工商管理能取得更好的成效，企业会结合时代发展形势以及自身发展需求，不断引进先进的工商管理模式，有助于企业工商管理的健康发展。企业工商管理为企业的精细化管理提供了有力的保障，不仅有助于企业的可持续发展，同时也能起到推动企业文化建设的重要作用。

3.2 企业工商管理的作用

3.2.1 有助于降低企业生产运营成本

成本控制是企业工商管理的主要目的之一，同时也是企业工商管理的重要作用的体现。在企业工商管理过程中，借助先进的方法与理念，能够进一步优化企业的管理流程，简化企业管理程序，进而提升企业管理效率，并且降低管理过程中的资源消耗，进而起到降低企业成本的作用。总之，借助工商管理，能够帮助其降低生产运营成本。

3.2.2 有助于明确企业的发展目标

鉴于上文分析可知，企业工商管理主要由企业内部管理以及企业经营战略管理构成。在企业工商管理过程中，要制定科学的发展战略，明确企业的发展目标，并围绕发展目标开展工作，确保企业始终都能朝着正确的方向发展，避免企业出现发展道路不明确的问题。因此，企业工商管理能够明确企业的发展目标，使企业的发展少走弯路。

3.2.3 有助于挖掘员工的潜能

随着企业人力资源管理水平的提升，人力资源必然会得到更加合理的分配，企业员工与岗位的契合度也会随之提升，因此能够更好地挖掘员工的潜能，使其为企业的发展作出更大的贡献。除此之外，企业工商管理还在人力资源管理制度制定过程中发挥了重要作用，可以增强企业人力资源管理机制的完备性。可以根据工商管理的有关规定，科学合理建立人力资源管理机制。

4 企业工商管理现状分析

4.1 企业工商管理水平有待提升

在社会经济快速发展的大背景下，企业发展十分迅速，但是企业规模以及企业效益等仍有很大的提升空间，尤其中小型企业更是如此，企业工商管理水平更多地取决于生产力水平，即企业的生产能力会在很大程度上限制企业工商管理水平。企业工商管理水平不高，会导致工商管理的作用得不到充分发挥。在管理活动开展过程中，协调意识不强，导致企业各环节运行不协调。企业工商管理低，会在很大程度上影响企业的核心竞争力，使企业在经济转型的趋势下，难以有效应对，甚至会面临着被市场淘汰的局面。

4.2 缺乏完善的管理体系

目前，工商管理模式已经得到了有效的推广应用，各企业也纷纷引入工商管理模式。但是很少有企业建立了完善的工商管理体系，导致企业工商管理效果不够理想。如企业工商管理流程不规范，加之缺乏有效的监督，导致企业工商管理实施过程中部分环节容易出现偏差等，企业难以充分发挥出工商管理的作用和优势，同时也会导致企业的发展受到较大的影响。

4.3 企业定位不准确

在经济全球化的背景下，国家之间、城市之间的边界定位越来越模糊，这使企业面临着来自国际上的巨大竞争，因此，企业应具备国际视野，站在国际贸易的角度来准确定位，不能仅局限在自己的小领域，不能满足于小范围内的竞争优势，而是要将眼光放得更长远，紧随国际化进程，这样才能保障自身的长远发展。但是目前部分企业定位不准确，所制定的发展战略仅围绕自己的小领域，一旦面对更大的竞争便容易陷入困境。企业管理人员缺乏国际化视野，未能充分认识到工商管理模式的重要性，安于现状，不利于企业的长远发展。

4.4 企业工商管理缺乏创新

创新是发展的动力，在企业发展过程中，不仅需要技术创新，而且还需要加强企业工商管理方面的创新。在企业引入工商管理过程中，往往更多的是借助其他企业的经验，或者直接引入国际上的工商管理模式，缺乏与企业自身的结合，同时也更加不能结合自身的特点和需求对企业工商管理进行创新。引入先进的企业工商管理模式，学习其他企业的先进工商管理经验，这种方式可以让企业少走弯路，因此这种方式对企业的发展有利。这种方式固然可取，但是需要结合自身的实际，反之，则难以起到相应的作用。

5 经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

5.1 强化对工商管理人才的培养

企业应加强对优秀人才的引进与培养，借助优秀人才推动企业工商管理效率和成果的提升。要多为人才创造发展机会，如开展经济培训活动，组织优秀人才“走出去”，学习其他企业先进的理念与经验等，为企业工商管理提供人才支撑。企业要高度重视知识资源，充分认识到知识资源对自身发展的重要性，大力招募人才和培养人才，确保企业员工素养和能力符合时代发展需求，推动企业的健康发展。

5.2 转变管理理念

以往企业以粗放式管理模式为主，这是导致企业能耗高、效益低的主要因素，因此，要积极转变传统工商管理理念，突破自我封闭管理理念的桎梏，积极引进先进的工商管理理念和管理技术。企业工商管理的目的在于保障企业自身的可持续发展，因此要以市场为依托，构建更加完善的企业工商管理，提升自身的市场竞争力。除此之外，企业还要注重打造自身的社会形象，增强自身的品牌价值。要确保产品和服务质量，同时承担更多的社会责任，以此来增强消费者对企业的认可，这是企业发展的根本保障。

5.3 完善管理体系

企业应为工商管理创造良好的环境条件，这样才能充分发挥出工商管理的重要作用，这便需要企业构建更加完善的管理体系。

首先，企业要结合工商管理需求，不断完善自身的管理制度；其次，要明确责任，并建立相应的考核与激励制度，对优秀员工产生制约作用和鼓励效果，并充分调动员工的工作积极性；最后，还是要做好公司文化建设，以体现公司的核心价值观，提高员工认同感，增强企业凝聚力。总之，只有在完善的管理体系下，工商管理各项措施才能得到有效落实，才能充分发挥其优势和作用，为企业的发展提供保障。

5.4 加强财务管理

首先，企业要优化财务管理理念，确保企业资金运转的安全性和稳定性；其次，企业财务管理要为工商管理提供支撑，企业应设置专门的财务部门，并引入先进的企业财务管理技术和专业的高素质财务人员，以提高企业财务工作水平；最后，加强财务管理，需要企业按照自身的发展需求、发展规划，不断完善企业自身的财务管理体系。完善的财务管理体系有助于提升财务管理的时效性。要认识到财务管理是开展工商管理模式的基础，并不断加强财务管理。

5.5 拓展工商管理视野

要认识到企业工商管理的重要性，企业工商管理模式是企业可持续发展的重要保障，而要想充分发挥企业工商管理的重要作用，需要企业以市场为依据，做好市场调查，结合市场实际情况开展工商管理，这样才能更好地发挥工商管理的作用，同时促进企业工商管理水平和能力的提升。在开展工商管理过程中，企业应注重打造自身的社会形象，同时创建企业文化品牌，勇于承担社会责任，为社会的发展作出更大的贡献。企业树立良好的社会形象，能够得到社会更多的认可，同时也会提升消费者的关注度，进而促进企业自身竞争力的提升。企业要注重拓展工商管理视野，明确经济目标，结合市场情况，做好战略规划，切实落实企业工商管理，提高企业工商管理效能，保障企业的健康发展。企业管理人员应注重拓展工商管理视野，多站在工商管理的角度考虑问题，结合工商管理模式规划企业发展战略，将工商管理模式融入企业生产运营之中。