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大数据信息时代构建高级会计师体系的研究

2022-11-14樊宇

经营者 2022年1期
关键词:会计师信息时代流程

樊宇

(贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司,贵州 贵阳 550018)

一、引言

任何一个企业在发展壮大的过程中都离不开会计师的帮助,特别是高级会计师更是扮演着举足轻重的角色。就高级会计师职称而言,能够达到该层级的会计师具有更加扎实的会计基础知识和更加高超的形势分析能力,由高级会计师组成的会计师体系可以对企业内部的经济管理作出更加专业且具体的预测与判断。大数据信息时代会对企业内部的会计师体系产生一定的影响,若合理利用则能够推动企业的发展,但若无法科学应对大数据信息时代带来的变化则会阻碍企业的发展。基于此,文章对该问题进行全面研究,并提出相应的解决方案。

二、大数据信息时代构建高级会计师体系的意义

高级会计师的概念最早是我国提出的,是指具有高级会计专业能力的技术型人才,拥有高级会计师称号的会计不仅具备较强的财务实践能力,还具有一定的综合技术利用能力,能够在短时间内学习并利用最新的会计知识,掌握有关会计工作的新兴事物及观念,并将其完美应用于工作实践中。目前,我国正处于宏观调控企业会计的阶段,在社会资源与市场经济不断整合的背景下,高级会计师体系可以在一定程度上确保我国企业朝着多元化方向发展。

为此,现阶段企业的会计师应当针对这一情况积极利用相关大数据技术,并结合企业的实际发展特点与下一步发展规划构建高级会计师体系,从而帮助企业在社会信息化高速发展过程中保持自身在市场中的地位,帮助企业快速且深刻地理解国家提出的各类改革要求,既要构建一套与自身发展高度契合的理论体系,又要对其进行阶段性规划与完善,避免在新时代仍然以传统的思维理念治理企业。

三、大数据信息时代与高级会计师体系之间的关系

在大数据信息时代背景下,各项基于大数据技术延伸出的先进技术不断应用于各行各业。在我国现阶段的市场经济中,绝大多数企业的财务体系已经可以高效利用大数据技术,并在不断的应用中明确应用归类,这对于企业构建高级会计师体系具有较大的促进作用。大数据信息时代与高级会计师体系之间的关系可以概括为以下三点。

(一)大数据信息技术可以实现高级会计师体系管理的创新

现阶段常见的金蝶、用友以及小蝶云等财务软件皆属于基于大数据构建的体系。以Excel为例,该软件是现阶段企业财务部门最常使用的软件,通过信息技术与大数据技术可以实现会计传统模式的转化,即纸质记录向电子记录的转变。在现代信息技术的影响下,我国企业构建高级会计师体系才会拥有不竭的动力,会计体系的运行才可以更简洁与高效。同时,企业会计管理信息数据的真实性也会得到一定程度的提升。

(二)大数据信息技术可以丰富高级会计师体系的内容

现阶段,在各种大数据信息技术的加持下,我国各领域都在不断加强对大数据信息技术的创新与管理,而企业高级会计师体系同样也适应这一发展模式。在大数据信息技术的帮助下完善高级会计师体系,能够扩大其涵盖范围,丰富其体系内容。

(三)大数据信息时代可以提升高级会计师体系的地位

对现阶段我国企业的管理制度而言,在大数据信息技术的帮助下,高级会计师体系在企业中发挥的作用也更加显著,其影响力也会随之扩大。高级会计师利用大数据等信息时代的产物开展财务管理工作,不仅可以实现对企业自身财务管理的统筹兼顾,还可以发挥现有资金与资源的价值,对自身的资金、资源优化配置而言也有较大的帮助。因此,现阶段高级会计师体系在大数据信息时代背景下可以实现自身地位的巩固与提升,进而成为企业发展必不可少的助力。

四、大数据信息时代高级会计师体系下会计师应具备的能力与素养

大数据信息时代赋予高级会计师更加便利的工作手段与新颖的管理方式。对此,企业应当结合自身发展前景与理念,积极培养一批具有专业能力、素养的高级会计师。

首先,企业应重视高级会计师专业技术能力与文化素养,明确各行业的人才培养都应从基础学科出发。对综合工作能力要求较高的高级会计师而言,更应当注重专业技术能力的培养与文化素养的提升,使其能够凭借过硬的技术本领解决问题,还可以坚守职业操守。

其次,会计师作为企业资金流通的负责人,应当具备随时分析、处理复杂事件的能力,还应当具备极强的事后总结与判断能力,能够在复杂多变的经济市场下为企业发展提供助力。高级会计师作为企业财务体系的领头者,应当以身作则,积极接受并适应大数据信息时代带来的变化,增强去伪存真的财务辨识能力,增强自身处理多变事物时应具备的大局意识,以期通过财务体系带动企业高速发展。

最后,高级会计师应当积极提高自身的职业素质。高级会计师这一职称评定提出较晚,在企业实际应用中累积的经验相对较少,能够借鉴的相关经验和方法也相对较少,所以高级会计师应当抓住大数据信息时代赋予的机遇,利用信息技术提升自身的业务能力,细化专业领域的知识,真正做到以单点突破阻碍,确保自身能够在经济社会高速发展的洪流中在单一领域有所突破,从而为企业的发展作出相应贡献。

五、大数据信息时代构建高级会计师体系的策略

(一)秉承实事求是原则制定战略

在大数据信息时代背景下,很多生活方式与工作方式都与网络紧密关联,现阶段物联网已经成为社会结构的重要组成部分。对于某领域的企业而言,只有精准获取市场经济信息,及时掌握市场发展动向,才可以保证自身在市场中具有更鲜明的竞争优势。因此,企业内部高级会计师体系应当及时掌握市场经济的发展新形势,根据市场经济的走向做好随时调整企业未来发展战略的准备,即企业可以通过构建高级会计师体系的方式预测未来市场需求的变化,从而实现提前预防风险、维持自身市场地位的目标。

从企业角度来看,若想保持高速发展,那么实现该目标最便捷的途径便是组建高级会计师体系,借助高级会计师体系辅助企业完成对可持续高速发展的规划。对此,在企业实际管理过程中,高级会计师应当秉承实事求是的工作原则,坚持无论大小事务皆要从实际出发,全面考量自身在企业中的地位,明确企业现阶段的实际情况与未来发展的需求,为高级会计师体系确立适合的大数据信息化战略目标,为企业构建科学的发展规划与实践方案。在具体实践中,高级会计师需要积极利用大数据信息时代的产物,以弥补相关工作的不足。

(二)借助大数据信息时代的优势优化高级会计师体系的管理方式

当前,企业应当意识到科技是现今社会发展的主流,大数据信息技术是产业经济高速发展与升级的重要支柱。企业内部的高级会计师体系若想要发挥自身的潜能和作用,就应当充分运用大数据信息技术,主动创新传统企业会计管理的方式和手段,竭尽所能地为高级会计师群体营造发展空间。

就高级会计师体系的构建而言,每个会计师的综合实力提高都会为整个体系的发展提供动力,进而实现企业经营管理效率的提高。从高级会计师体系的管理方式而言,当管理方式借助大数据信息技术得到优化,则能够更好地满足会计师在实际工作中的需求,让会计师能够在工作中体会到成就感与满足感,而应用传统管理方式则不可能办到。此时,会计师便会寻找能够提升工作效率的工具,并通过信息化工具自主学习,主动掌握大数据信息技术,进而谨慎结合现阶段企业的状况发现企业管理中的漏洞与不足,从而通过大数据信息技术帮助企业制定科学的管理方案。

(三)以提高高级会计师综合能力的方式健全高级会计师体系

从微观的角度看,高级会计师体系能发挥的作用主要由高级会计师个体能力决定,即企业内部高级会计师个人专业能力水平将直接影响整个体系的构建与作用发挥。因此,若想构建一套高质量的高级会计师体系,就应当从高级会计师的个人能力角度出发,以此为评价高级会计师体系综合能力的基础。因此应该借助大数据信息技术提升高级会计师个体的工作能力与职业道德素质,帮助企业内部新晋升的高级会计师明确自身在体系中的角色定位。同时,企业在日常的经营管理中应当给予高级会计师体系足够的重视,不要因该体系皆由高级会计师组成便无所顾忌。为保障体系能够发挥应有的作用,应当从了解每个会计师的日常工作出发,在工作中发现某个会计师的不足与缺陷,从而总结管理方面的缺失并制定相应的解决措施。

(四)组建高级会计师体系的信息管理平台

在构建高级会计师体系的同时,企业应当结合自身的生产经营特点及大数据信息技术,搭建针对高级会计师体系的信息化管理平台。运用大数据信息时代的产物实现财务管理信息的透明化、高级会计师管理工作的公示化,以期高级会计师的工作能够有条可依、有据可循。通过该管理平台,让高级会计师感受到企业管理的公平与公正,同时也能够通过该信息管理平台加大对高级会计师日常工作的监督力度,使企业其他部门可以更加了解高级会计师的实际工作表现。

除此之外,构建高级会计师体系信息管理平台可以在一定程度上帮助高级会计师收集市场信息。例如,当高级会计师无法接触其他企业的经营数据时,直属企业的高级会计师体系信息管理平台能够实现对经营数据的收集,以此有针对性地调整企业的发展规划与经营管理模式,从而提高高级会计师体系自身与企业的抗风险能力。

(五)创新和优化高级会计师体系的工作流程与理论

对于现阶段企业高级会计师体系的发展状况而言,应进一步创新和优化会计工作的流程与理论。传统会计工作的工作流程及其所应用的理论已经无法满足大数据信息时代企业正常发展的需求,也无法满足当下高级会计师的工作需求。因此,企业在构建高级会计师体系时应当重视会计工作中反复出现的一系列问题,应当积极、高效地更新思维理念,正视传统企业财务会计核算方式与管理流程在现阶段出现的弊端和问题,利用大数据信息技术深入探索产生问题的主要原因,以此规范整个体系的工作流程与管理流程,让高级会计师体系的工作流程能够更具针对性与实效性。另外,企业应当开放高级会计师体系的工作权限,鼓励高级会计师大胆运用大数据信息技术优化财务工作流程和其他工作相关理论,为企业开展其他领域的新工作奠定坚实的基础。

(六)明确基于大数据信息时代的高级会计师体系管理思路和管理流程

企业要想全面发挥高级会计师体系的职能与作用,就应当明确高级会计师体系的管理流程。在大数据信息时代,企业要意识到大数据信息技术对各行各业的影响,要意识到传统的企业会计管理模式已无法满足现阶段健康企业的发展需要。企业想要抓住时代赋予的机遇,就必须不断自主改革、优化已有的管理办法,明确新时期高级会计师体系的管理思路,以此全面提高企业高级会计师的工作能力。对此,建议企业充分了解自身实际的发展情况,由企业的高层领导组成管理小组,并与高级会计师体系下所有会计师召开优化工作流程的会议。通过每位高级会计师的工作汇报掌握现阶段财务部门的真实情况,结合会计师自身工作的实际问题,就现阶段企业在经济社会中应当怎样发展提出建议。同时针对大数据信息时代对现有工作模式提出的新要求确定新的管理流程和工作流程。另外,企业内部的高级会计师与企业的资金流动有紧密联系,因此要监控企业资产的流动,通过每笔资金的流向明晰当前高级会计师体系的实际作用,以期实现对企业整体的全方位管理。

六、结语

大数据信息时代为我国企业构建高级会计师体系提供了强有力的支撑,企业构建高级会计师体系,不仅能够指导企业制定未来发展目标,还可以帮助企业在市场竞争中作出可靠且正确的战略决策,对推动企业健康发展、提升企业的市场竞争力发挥着重要作用。在大数据信息时代,高级会计师应当积极适应财务管理方式的变革,积极掌握新方法、新技术,全面发挥自身在高级会计师体系中的作用,为企业向前发展提供不竭的动力。

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