樊婷婷，周禹行，王忠亭，邰 峰

（辽宁师范大学 体育学院，辽宁 大连 116029）

近年来，世界女子足球运动快速发展，产业化、市场化规模不断扩大［1］，逐渐受到全世界的关注。根据法国足协发布的研究报告中显示，2019年法国女足世界杯共吸引11.2亿人通过线上、线下等多种形式观看，其中有9.935亿人通过网络观看。与2015年加拿大女足世界杯相比增加了2.29亿人，增长率超30%。同时，本届女足世界杯让法国国内生产总值增长了约2.84亿欧元，其中净增长为1.08亿欧元，带动了体育和健康产业、旅店业、餐饮业、运输业、教育业和建筑业等行业收益的提升，甚至自然环境也得以改善［2］。Scelles认为2019年在法国举办的女子足球世界杯，将世界职业女子足球运动推向新的高度［3］，正逐渐受到全球性的关注［4］。关注度的不断提高，标志着世界女子足球运动的快速发展，职业化、市场化、产业化进程的不断攀升。反观我国职业女子足球运动的发展，无论是社会关注度、参与人口数量、资金支持，还是比赛成绩都呈现下滑趋势［5］。因此，本文以国际足球联合会（FIFA）所发布的《国际足联基准报告：女子足球》（FIFA Benchmarking Report：Women’s Football，以下简称《报告》）为依据，总结世界职业女子足球运动的发展现状，并与我国职业女子足球运动发展相对比，探究差距和问题，为今后我国职业女子足球的改革与发展提供参考。

1 世界职业女子足球运动的发展现状与问题

2020年，国际足联与德勤体育商业集团合作，对来自世界各地的30个女子足球顶级联赛和282家俱乐部开展进行现状调查，并于2021年6月23日发布《国际足联基准报告：女子足球》。该报告主要对世界职业女子足球运动发展的几个关键领域：人力资源、制度、球迷、财政等方面做了深入调查，并指出问题和困难，旨在帮助人们更好地了解现今世界女足运动发展格局，最大限度地发挥潜力，确保拥有可持续的生命力［6］。

1.1 人员结构

在青训球员、教练员与技术人员的配比以及梯队建设方面，目前世界各国职业女子足球俱乐部已经开始重视梯队建设与青年人才培养，不断厚实人才基础，提升后备力量。特别是注重青训体系建设的俱乐部在联赛中的竞技实力和发挥稳定性相对较好，其国家队的竞技水平也相对较高。在80%以上具有青训体系俱乐部的联赛中，其国家队的平均排名为13名，其余国家平均排名则为27名，表明大力投资培养青年人才的国家联赛往往会在国家队比赛成绩上得到回报。此外，目前我国女子足球俱乐部不同年龄段梯队球员平均人数仅处于世界中游水准，较冰岛、法国、日本等国家联赛相差较大。

其次，教练员对球员产生的影响较为明显［7］。基于《报告》中数据分析认为，教练的招募和培养是国际足联女子足球战略的关键部分，拥有更多高水准（持职业级或A级执照）教练员的国家其国家队排名通常更高。根据对2019世界职业女子足球协会的调查可知，虽然我国足球教练员数量为56 551人，仅次于德国（63 869人）、英国（65 421人）、日本（83 443人）、美国（172 070人）排名世界第五，但按人口总数计算教练员比例则排名较低。另外，在女性教练员人数仅为3%，远低于瑞典（8%）、美国（12%）等国家［8］。

此外，近年来世界各国的职业女子足球俱乐部中技术人员逐渐增加，包括分析师、理疗师、按摩师、营养学家、心理学家等人员。虽然尚未有直接数据证明比赛成绩与技术人员数量的直接关系，但通过《报告》中数据显示，有57%的球队拥有超9人以上的技术人员团队，其中有有7%的职业女子足球俱乐部其技术人员超过16人，巴西豪门科林蒂安仅是教练员团队就超过10余人。而我国各女子足球职业俱乐部中配备技术人员数量则相对较少［9］。由此可见，配备更多数量和种类的技术人员，有助于运动员竞技能力水平的提升，帮助球队取得理想成绩。

1.2 制度保障

足球制度将足球与行为主体相连接，具有极强的调节作用［10］，例如：俱乐部经营制度、场上比赛制度及球员保障制度等。目前，俱乐部的管理制度存在两种截然不同的模式，国际上职业女子足球俱乐部中66%为附属俱乐部（附属俱乐部即为女子俱乐部附属于男子俱乐部之中），34%则是独立存在的俱乐部。随着男女足俱乐部混合制发展模式的兴起，拥有男子俱乐部资源与支持的附属俱乐部优势将逐渐体现，例如较早采取男女足俱乐部混合制发展模式的德国与法国，不但在国内联赛中成绩突出，在国际赛场上也排名前列。例如2010年～2020年，10年的欧洲女子冠军联赛冠军均被德国与法国的俱乐部包揽。其中，法国里昂女子足球俱乐部更是在2015～2020年间5次获得欧冠联赛冠军。附属俱乐部制度在我国执行较晚，2019年中国足协要求每支中超男足俱乐部必须包含一支女子足球队伍并参加中国女足联赛，规定应为女足球队提供必要的训练设施及生活保障，配备有资质的教练员及相关工作人员，保证女足队伍的资金投入，女超俱乐部每年的投入不得低于1 500万元，不得高于3 000万元。

球员工会制度是指通过设立女性足球工会或选举女性代表来保障和争取女性球员权利。例如西班牙女子足球工会在有关合理提升女子球员薪资的提案被西班牙足协拒绝后，引导国内联赛的俱乐部通过罢工方式进行抗议，最终同意将女子足球运动纳入国家“精英项目”，并由此推动本国女子足球职业化发展。目前，全球80%的联赛设有女性球员工会或联赛的“球员代表”。我国也设立了中国足球协会女子部。

世界高水平女子足球联赛中，俱乐部的福利制度较为完善。大多提供非经济福利来保障球员未来发展，其中健康保险（61%）和住房福利（55%）是俱乐部为球员提供的最常见的非经济福利，除了保险和住房福利补贴，球员有时会得到食物津贴（48%），车辆津贴（25%）和搬迁津贴（19%）等福利。半数以上俱乐部还会帮助球员在退役后谋求新的职业发展，例如培养成为教练员等技术人员。而我国女子职业联赛甚至连球员薪资都难以保障，例如蝉联3年（2016～2018年）女超联赛冠军的大连权健女子足球俱乐部由于资金链断裂，拖欠球员工资，导致球队解散，一部分球员被迫选择退役。

1.3 球迷支持

球迷与球队之间的联系密不可分［11］。从上座率、转播、球迷忠实度3个要素来看。上座率是反映职业联赛质量、品牌形象、球迷忠实度的重要指标，同时也是吸引赞助、投资的关键性优势。28个国家联赛中上座率最高的联赛平均上座人数为12 476人，而全部28个国家联赛的平均上座人数为1 061人。例如2019年3月17日，巴萨与马竞的西甲女足比赛有6万余人到场观战；3月24日，尤文与佛罗伦萨的意甲女足比赛有3万9千余人现场观战；2018年5月，4万5千余人在温布利大球场观看了阿森纳对阵切尔西英超女子“伦敦德比”，而我国女子足球联赛上座率较国际高水平联赛差距较大，2018年大连权健女子足球俱乐部在主场大连体育中心获得中国女超联赛“三连冠”的时候，有6万坐席的球场却只有300余名观众到场观战。

其次，无论是在电视上还是在主流媒体上，通过转播比赛“引流”是建立球迷基础的核心要素［12］。2019年国际足联女足世界杯开创了新的收视率，并由此推动了女子足球运动球迷数量的增长。英格兰国内的各项女子足球赛事都会有全国性的媒体进行转播报道，BBC通过网络与电视平台每周转播至少一场女足比赛，BTS ports也涉及女足转播，欧洲体育台（Euro sports）则会转播欧洲女子冠军联赛。而我国女子足球联赛转播市场仍处于起步阶段，联赛转播场次不全，甚至有许多比赛受限于场地、设备或人员因素，无法提供直播，例如2018年上海女子足球后援会，在没有进行直播的场次，自发在网络平台上直播了当赛季上海农商银行女子足球队的部分比赛。

最后，社交媒体对社会日常活动的影响日益增加，是参与和培养人际关系的重要枢纽和平台［13］。俱乐部通过社交媒体平台能够在线与球迷互动，从图1（拥有社交媒体账户的世界女子足球俱乐部百分比）来看，大多数俱乐部拥有Instagram（63%）、Twitter（53%）和Facebook（66%）账户，四分之一俱乐部拥有YouTube账户，少部分拥有抖音与微信账户，以便来增加其球迷基础。目前我国女子足球俱乐部在社交媒体粉丝数量较少，在外国社交媒体Facebook、twitter以及Instagram几乎没有媒体账号，微博中搜索各支女子足球俱乐部粉丝量均在1万以下，而像里昂、曼城、巴黎等世界女足豪门在Instagram、Twitter及Twitter均超过百万粉丝。

图1 世界各国女子足球俱乐部拥有社交媒体账户的比例（%）

1.4 财政支持

财政状况决定了球队可持续发展的“生命力”。从成本、创收两方面来看，现今全球职业女子足球俱乐部的经营成本逐年提高，差距逐步增大，半数俱乐部的成本低于30万美元，20%俱乐部的平均成本超过100万美元。成本分配上，虽然人事支出与男足俱乐部均为70%，但绝大部分支出在技术人员与管理人员的工资上。随着女子足球职业化道路发展的日渐完善，这类情况可能会发生变化，俱乐部需要给出球员更高的工资来吸引和留住最优秀的球员。如图2所示，目前我国职业女子足球联赛成本支出位居世界首位，远高于法国、荷兰、德国等欧洲足球强国，因此减少非必要成本，完善成本分配方式，将是实现健康财政状况的重要一环。

图2 世界各国联赛俱乐部的运营成本排名

另一方面，世界女子足球俱乐部的创收能力仍处于发展阶段，总体呈现出多元化结构，主要收入表现在主场门票、赛事转播、赞助支持、联赛补助、俱乐部周边项目等因素，由《报告》可知，女足俱乐部47%收入来源于赞助支持，11%的收入来源于主场门票，5%的收入来源于赛事转播等。

2 我国女子足球职业化道路发展的困境与问题

2.1 人力资源培养系统不完善

青训体系的建立与国家队排名呈现正相关，联赛结构多元化，且青训体系完善的国家在FIFA国际排名也相对更高。目前，我国女子足球职业队伍少、竞技水平低、联赛不稳定，制约了国内青训体系的发展，梯队建设得不到政府等相关部门的重视，过于追求比赛成绩，忽略了足球基础建设和后备人才培养［14］。因此青少年球员在训练环境、基础设施与福利等方面难以得到保障［15］。基于上述，我国女子足球运动，应尽快适应现有体制，加快完善各级梯队建设，培养更多青少年球员。其次，拥有更多高水准教练员的国家其FIFA世界排名通常更高。2020年6月，中国足协获得亚足联职业级成员资格，进而完善我国教练员培养通道，仅在2015至2018年，中国足协认证的各级教练员数已达5万6千余人，但拥有高级执照的教练员仍较为稀缺。现今世界知名足球教练瓜迪奥拉、克洛普，以及曾在中国队执教的里皮均为世界足球强国培养出的优秀教练员。因此培养出色的本土教练员，完善教练员培养体系，是加强我国青训建设的重要一环。最后，拥有较多种类与数量技术人员的女子足球俱乐部，其在联赛中的排名往往更高。目前我国足球相关技术人员相对较少，以国家青训营为例，省级与国家级层面的技术人员配备充足，但区县级相对匮乏［16］。对女子足球职业联赛而言，附属俱乐部通常可借助其男队的人力资源，进而提升自身资源配置，但我国足球协会的人力资源管理体系以及如何更好的维护和组织人力资源方面鲜有明确的管理规定［17］。欧洲足球强国人力资源体系建设较为完善，对于人才的内部挖掘与培养、外部招聘等均有明确指导［18］，因此推动足球相关技术人员的挖掘和培养将是完善我国女子足球职业化道路的重要一环。

2.2 制度体系不健全

就管理体制而言，当前我国女子足球俱乐部大多依附于体育局，体育局在球员转会、目标制定以及财政支配上拥有较大话语权，例如2017年上海农商银行女子足球俱乐部的原赞助商撤离，球队遭遇了一段比较艰难的“裸奔”时期：体育局不仅直接负责球队管理的工资，还要负责提供住宿、伙食、训练基地、医疗保障与学习教育培训，发放教练员和运动员的基本工资，之后虽在体育局的牵头下重新拉到赞助商，但赞助商声称不参与球队管理［19］。这更加凸显了建设与国际接轨的男女俱乐部混合制的管理体制，推进女子足球运动职业化发展的重要性。其次，我国虽专门设立中国足球协会女子部，也积极谋求保障女子足球运动员利益，但实际操作较为困难，目前我国职业女子足球运动员的“欠薪纠纷”“转会纠纷”“阴阳合同”等问题日益凸显，球员的权益保障问题尤为受到社会各界的重视，在大连权健女子足球队破产解散后，依据法律程序本可以归还球员所拖欠工资，但由于存在阴阳合同现象，球员仅能拿到几千元的工资补偿，因此我国女子足球协会需健全协会制度，立足监管，切实为球员权益“发声”。最后，在职业运动员福利保障上依然不够完善。我国女子足球运动员运动寿命较短，体教分离使得我国大部分职业球员过早的放弃文化课学习，很难在退役后寻找到合适的就业机会，在生活上缺少保障。虽然大部分球员在地方体育局管理下拥有编制，但这是一种逆职业化现象，球员转会通道被牢牢锁住，地方体育局又要参加全运会比赛，不希望将队内优秀队员转会到其他省份的俱乐部中，因此在现阶段我国女子足球职业化的初期，仍需加快完善福利制度，加速由体育局向俱乐部管理层面的转变。

2.3 球迷参与度不高

首先，欧洲女足五大联赛（英超、德甲、法甲、意甲、西甲）受到全球较高的关注，究其原因主要在于其具有较高竞技水平。目前我国在女子足球职业运动员的数量上（10万）与世界女子足球强国德国（19万）、瑞典（19万）、美国（950万）相差较大，导致我国女子足球超级联赛观赏性较弱、观众较少，但短时间内提升联赛竞技水平并不现实，可通过加大宣传力度、增加媒体报道创造出更加浓烈的足球社会环境，吸引球迷观看比赛。其次，我国俱乐部的广播市场仍处于起步阶段，具有较大的发展前景。当前我国女子足球职业联赛转播场次不全，甚至有许多比赛，受限于场地、设备或人员因素，无法提供直播，例如2018年上海女子足球后援会，在不进行直播的场次，自发在网络平台上直播了当赛季上海女子足球队的部分比赛，因此积极开拓转播市场，加深与转播厂商合作，对我国女子足球职业化道路发展较为重要。最后，在社交媒体上拥有更多粉丝的俱乐部，往往收入更高。目前我国女子足球俱乐部在社交媒体粉丝数量较少，在外国社交媒体Facebook、twitter以及Instagram几乎没有媒体账号，微博中搜索各支女子足球俱乐部，粉丝量均在一万以下，而男女俱乐部联合管制账号的粉丝量较高，例如上海申花足球俱乐部其微博账号粉丝数超500万，因此可借助俱乐部男队，建立男女俱乐部联合账户，提升女子球队的关注度。

2.4 财政收支不平衡

一方面，女子足球俱乐部的收入方式存在较大差异性。我国联赛俱乐部的收入虽排名靠前，仅次于收入最高的日本联赛俱乐部，但较大程度依赖于单一赞助商的支持，缺乏创新性的市场开发、球队运营以及多元化营收思路，仅局限于常规的营收方式，一旦停止赞助，俱乐部便面临着可能解散的风险，例如2015年权健集团收购大连女子足球队后，勇夺2016、2017、2018年的联赛冠军，但伴随着2019权健集团的撤资，球队也难逃解散的命运，因此，拓宽女子足球俱乐部的盈利机制将有利于俱乐部的可持续发展。另一方面，收支不平衡现象显著。我国女子足球职业联赛的运营支出费用排名世界第一，俱乐部平均支出接近200万美元，而收入仅略高于100万美元，2018年《中国足球协会职业俱乐部财务监管规程》中就明确要求，全面降低俱乐部的运营成本，促进俱乐部和职业联赛健康可持续的发展。同时，我国女子足球运动员的收入虽在国际中位居前列，但距男足运动员仍有较大差距，男子足球俱乐部的成本支出较多分配在球员工资，例如足协限薪令颁布前，国家队球员的工资可达上千万，而像王霜这样的顶级女子足球运动员平均年薪只有50万人民币，因而改善成本分配比例，减少非必要成本开支是俱乐部实现未来财务健康化的一种方式。

3 我国女子足球职业化道路发展的启示与对策

3.1 加大人才培养力度、增强女子足球运动竞争力

加强女足运动技术人才的培养。球队教练员、战术分析师、理疗康复人员以及裁判员等技术人员应由中国足协培训、认证、选派。目前我国女足联赛专业技术人员较为稀缺，因此中国足协应在体育强国的背景下，提升人才管理水平，增强培养力度，保障女足事业发展中得到充足的技术支持。与此同时，人才培养不能一蹴而就，应做做好持久战的准备，建立起完善的监督审查制度，通过审查与监管促进专业人才的培养，保证技术人才培养的高效运行。此外，技术人员数量增多后，可适当效仿德国足协政策，若未配备理疗师、队医和心理辅导师等技术人员的足球俱乐部会被取消参加当季职业联赛的资格，以促进女子足球职业化道路的发展。

建立完备的俱乐部青训系统。深入探究我国青少年足球人才选拔中所面临的问题，加快研究并落实青少年足球运动员选拔指标，培养一批专业球探，进而增强运动员选拔的科学性，增强俱乐部青训梯队及未来成年队的竞技水平。同时借助校园足球的开展，建立校园与俱乐部接轨的培养机制，打通校园与职业俱乐部的渠道，使有天赋的小球员在接受专业训练的同时，也可接收到文化课教育，未来可以通过高水平足球考试升入大学，并且允许参加职业比赛，例如大连女子足球俱乐部与辽宁师范大学、上海女子足球俱乐部与上海体育学院，在保障女子足球运动员未来发展的同时，还能够提升俱乐部的整体实力。

完善教练员培养体系。现今，我国职业足球教练员培训班职业化程度较高，逐渐与亚洲及世界培训体系相接轨。但是女子足球运动与男子足球运动之间存在差异，训练方法、负荷安排及运动损伤康复等方面都存在较大区别，因此需切合女子足球运动发展的相关规律与知识，建立女子足球专属的培养体系［20］。首先要充分发扬中国“举国体制”的优势，借助教育系统，可定期专门为在校体育教师开展教练员培训班，通过学校申报，中国足协审核，进而下派专业讲师对地方体育教师进行培训，在提升校园足球专业化发展的同时，进一步完善教练员的培养体系。其次在教练员的教育培训上中国足协应继续完善，将培训工作建立在广泛培养的基础上，突出重点教练员的培养；增强培养青年教练员，增建教练员队伍中的新生代力量；同时注意培养教练员的综合素质，实现专业知识与综合素质两手抓。最后，针对女性教练员应开设专门培训班，结合女性教练特点进行讲授。

3.2 积极完善体制建设，助力女子足球职业化道路演进

构建男女俱乐部混合制管理体制。由于我国职业女子足球运动在2019年以前，与世界上足球强国相比，未实现真正的职业化与市场化，存在人财物投入较少、保障不足、待遇低、动机差等问题，2020年12月，中国足协要求实行中超俱乐部“男足带女足”模式，把建立职业女子足球队伍作为中超俱乐部的准入条件之一，带动女子足球运动的发展，借助男足运动成熟的职业化体系、优质的配套服务设施以及社会影响力，加速女子足球运动职业化进程。中国足协副主席孙雯表示“男足带女足”这种建队理念对于女子足球队来说，可以使其有更优越的资源保障，对于俱乐部来说，实力强劲的球队可以提高其经济效益、品牌效益等”。增强足协监管力度，不仅仅是制定政策，更要落实到位，要让女子足球俱乐部切实享受到男子足球俱乐部的资源。

健全球员工会管理制度。一方面应加强足协监管力度，积极为女子足球运动员谋求合理利益，例如定期召开媒体见面会，向外界表明现阶段所存在问题，努力寻求帮助，也可以设立女子足球运动员代表，从而直接表达其实际需求，切实保障球员的利益。另一方面可以效仿西方女子足球职业联赛，建立运动员工会后，由运动员工会与俱乐部之间进行集体谈判，双方根据自己的利益诉求来制定集体合同，最终制定运动员标准合同，能够有效维护运动员的合法权益，促进职业女子足球事业发展。

改善女子足球运动福利制度。足协要制定和完善相关的法律法规及制度，保障职业女子足球运动员的权益，提高福利待遇。欠缺福利是限制女子足球运动发展的重要因素之一，例如挪威女子足球运动员往往在20岁后放弃足球选择其他职业，关键因素在于其联赛女足职业球员的薪资较低且福利待遇较差［21］。在我国独生子女居多的情况下，如果没有良好的经济收入和发展前景，女孩是不会从事到职业足球运动中，父母更不会支持，特别是在我国社会福利制度尚不完善的今天，更需要足协与相关部门制定相关法律法规，提升女子足球运动员的收入及福利。另外还要做好球员退役后的安置或职业转换工作，如组织技能学习、继续深造以及在一定时间内发放津贴等。

3.3 树立以服务球迷为本的经营理念，促进俱乐部与球迷和谐发展

持续推进球场上座率。首先，要提高女子足球职业联赛的竞技水平，而联赛的竞技水平是职业联赛成功与否的关键因子，没有高水准的球队就不可能踢出高质量的比赛，则难以吸引观众到现场观看比赛进而形成市场。其次，要加强俱乐部主体育场的场馆建设，便于球迷入场观赛、营造浓烈竞赛氛围，我国女子足球队主场氛围相较于男队较差，宣传力度小，因此可对体育场进行符合女性特征的主题装饰或是悬挂女子足球运动员的海报以充分调动球迷兴致。最后，还需加强女子足球联赛的组织管理能力，过往由于现场观众较少，致使大多数主办场馆管理松散，应进一步对赛事组织者、志愿者以及服务人员等进行培训指导，提高水准，进而有效地、充分地发挥各自的职能和义务，同时还可以在中场休息期间，安排答题抽奖或歌舞表演等活动，调节球迷在观看比赛过程中的产生的紧张和疲惫感，调动球迷的热情以保持延续“激情的九十分钟”。

积极开拓转播市场。赛事转播在女子足球运动发展过程中所起到的作用是巨大的，它可以通过电视和移动设备，使不能到场的球迷实时观赏到现场比赛，提高人们对女子足球运动的关注度，吸引更多优质商业资源来冠名、支持女子足球运动的发展，进而就有了资金保障，起到一定推动作用。一方面电视转播方应转变思路加大力度，提升传媒之间的竞争力，女子足球俱乐部应继续加强同赞助商、企业、体育中介等机构之间的联系，还可以聘请专业体育传播公司，增强女足赛事的传播力影响力。另一方面，由于网络信号不稳定性、转播可能会出现卡顿或掉线等情况影响观看体验，因此需完善转播体系，提供多视角观赛和高质量解说等服务，以此，促进女子足球职业化发展。

充分发挥媒体供给作用。从媒介选择和消费时长来看，数字媒介和社交媒体在女子足球媒介消费中占据重要位置［22］。随着媒介技术的普及发展以及民众生活水平的提高，中国用户的媒介消费对象已经向抖音、快手、微博等新媒介倾斜。对于女子足球俱乐部社交媒体的运营来说，应注重数字、社交媒体内容的供给，吸引更多球迷，从而促进俱乐部与球迷和谐发展。一方面可与俱乐部男队合作，共同经营联合账号，要强化订阅的特点，保证传播内容的深度，保证使用的文字、图片等素材的质量，增强新媒体形象塑造效果；国外新媒体方面，则要突出新媒体平台对于形象塑造主体的关注，并加强内容的原创性，充分利用性别推广优势，在新媒体环境下，某些不良媒体因为商业利益而一味的迎合低级趣味、放大女性缺点的媒体形象传播时有发生，要充分利用中国女子足球“青春活力、坚强拼搏”的媒体形象价值来进行推广，向社会公众传播正能量。

3.4 改善女子足球资金状况、实现俱乐部可持续发展

创建多元化收入模式。欧洲职业俱乐部在不依靠大企业“输血”的情况下，仅靠自身经营就能取得巨额收入，关键在于先进的经营理念、科学的经营手段、多元化的经营模式。根据《报告》中国际职业女子足球俱乐部的收入结构，首先，俱乐部可探索开展球队冠名权、球衣赞助权、主场广告和主场球票广告权等多方位赞助来源，提升自身产业能量、与各大赞助商进行密切合作、打通多方面渠道、积极配合赞助商，从而打造出一条属于自己的经营体系，多角度、多方位的赞助模式。其次，在着力提升赞助支持的同时，也应重视开展多方面的营收模式，促进俱乐部的主场门票、商标、场地、电视转播权、专供特许周边等协同发展，还可以借助各类社交媒体平台，进行市场化运营推广，打造完整的女子足球消费全产业链，最终实现俱乐部自身的可持续化发展。

科学调控经营成本。一方面，若要降低经营成本，可尝试与相应男子俱乐部或各级各类体育组织共商、共建，整合双方资源，探索“挂靠”或“连带”式发展模式，可借助男队的比赛场地与训练设施，尽可能减少支出成本，同时改善俱乐部成本支出比例，提升职业女子足球运动员薪资待遇，降低非必要人员支出成本，将俱乐部较多的资金用于留住足球人才，从而提升俱乐部竞技实力与商业价值，增强自身可持续发展性。另一方面可以引进职职业经理人，高水平的职业足球经理人往往具备着精准和严苛的财务控制能力，能保证每笔资金都花到刀刃上，这对俱乐部的成本控制有着极其重要的作用，进一步改善职业女子足球经营成本。

4 结语

《国际足联基准报告：女子足球》从人力资源、制度、球迷、财政等多层面对国际女子足球运动进行分析，直观反映出当今世界职业女子足球联赛的发展现状。通过对比发现，我国女子足球联赛相较于世界高水平国家联赛的发展存在着明显的滞后性，但开展至今已初成体系，拥有广阔前景，因此我国女子足球联赛在日后发展中，应合理地参照世界高水平女子足球联赛的成功经验，避免盲目进行改革，放慢脚步加大步伐，稳步提高我国女子足球运动的竞争力。同时，我们也应看到《报告》的颁布对促进国际女子足球运动发展的作用，因此在未来发展女子足球运动，进行制度体系改革的道路上，应着力汇聚智囊，尽快展开深层次且精准化的对于我们自己国家职业女子足球基准报告的调研工作，以便更科学有效地了解各城市、各俱乐部女子足球运动发展的现状，更精确地揭露我国女子足球事业推进过程中所存在的疑难杂症，为我国女子足球运动的发展指明路径。