陈淑义

广州立中锦山合金有限公司

在信息时代的大环境下，伴随着我国经济产业结构不断优化，工业制造企业持续面临着高压的竞争。当前，运用信息化技术，改进传统生产方式，提高创新生产能力，对工业制造企业的发展来说尤为重要。同时，在新经济的形势下，工业制造企业投入大，利润微薄的现状亟需解决。管理会计作为一种能够动态分析历史数据、调控资源配置、预测未来趋势，给管理者提供更可靠的决策基础的新手段，受到工业制造企业的青睐，快速进入大部分工业制造企业，为工业制造企业的未来发展助力。

一、管理会计在工业制造企业中发挥的主要职能

管理会计在工业制造企业中主要通过分析过去、把握当前、预判未来相结合的方式来充分发挥职能。

(一)分析过去

通过分析财务会计收集的数据，进行有效的筛选，以确保信息的真实准确。

(二)把握当前

通过对过去数据的全面分析与总结，配合当前市场环境、企业收益等相关数据，分析当前企业形势，对企业遇到的问题，及时做出有利于企业的发展决策。

(三)预判未来

通过分析整理过去及当前的复杂数据，利用大数据分析，建立模型，精准有效的判断未来市场发展趋势，为企业在未来决策上提供可靠建议。

二、工业制造企业中管理会计的特点

(一)高效处理复杂多样的数据

工业制造企业由于存在信息数据复杂的特殊属性，企业内部传统会计转型为管理会计势在必行。管理会计通过建立有效的数据信息处理平台，大数据建模进一步解决数据复杂分析难的问题，改善制造企业的单一发展模式。

(二)做到动态的信息反馈

面对工业制造企业中复杂多样的数据信息，传统会计的分析通常耗时易错，不能随时更新，信息容易滞后，影响企业下一步的战略部署。而转型为管理会计后工业制造企业可以动态的收集数据进行分析处理，同时能够保证收集数据的有效性，真实性，为未来的发展部署提供快速便捷条件。

三、管理会计在工业制造企业中的重要性

(一)管理会计有助于工业制造企业的成本管理

在充满压力和竞争的新经济时代，工业制造企业作为我国的主要产业，与外部众多的同行业同产品相竞争，想在数据时代通过低成本创造高效益，如何控制成本的投入，最大化利用低成本达到高产出，将变得非常重要。在此问题上，管理会计将会是一种不可替代的应用方式。管理会计会根据内部经济与外部环境产生的大量数据进行系统分析，通过作业成本法来使成本管理水平得到提高，同时，通过全面预算的方法以改善资源利用率，最终提供最优解。

(二)管理会计有助于工业制造企业实现信息化管理

管理会计通过企业构建的信息化平台，能够使企业中的各个部门信息互通，有利于部门之间资源整合，达到资源利用最大化。通过管理会计的多方向整合，企业管理层可以对自身遇到的问题，所处的形势清晰明朗，进而有效分配资源利用，提升企业内部管理水平。实现信息化管理，增强社会竞争力。

(三)管理会计有利于工业制造企业的企业决策

工业制造企业的发展面临巨大的压力和挑战，想要立足，不仅要有长远的发展眼光，还要有合理的战略部署。为了保证企业的持续发展，企业需要有科学预测的能力。所谓科学预测，是指通过企业过去经营产生的数据与目前市场经济的现状相结合，通过科学的手段，预测未来的可能发展与必然发展。而管理会计则能够根据工业制造企业本身的目标与主旨，收集过去内部财务、员工、生产等大量必要信息，结合外部环境、市场、行业等多方面复杂信息，以企业可持续发展为目标，将内外信息有效整合，充分发挥管理会计结合大数据的方式，对所有数据进行分析处理，建立量化模型，为管理人员的决策提供有利准确的基础。

(四)管理会计有助于促进业绩考核评价

任何企业中，都需要对责任主体、责任负责人进行考核评价，通过奖惩制度，提高工作积极性。管理会计应用于业绩考核中，可以建立标准的考核评价系统，确定考核评价标准，及时掌握工业制造企业经营流程，清晰的明确责任主体的责任，把责任落到实处，快速有效多维度的考察企业经营、各部门各员工的业绩并给出评价，运用管理会计中的数据支撑，发现问题可以及时修订调整考核评价标准，将长久目标与阶段考核相联系，可以有效的激励和约束责任人，以最优的考核评价体系达到企业价值最大化。

(五)管理会计使工业制造企业动态适应市场需求

管理会计因为拥有更长远的、多维的、动态的分析、规划、布局的能力而优于传统会计。传统会计只停留在对企业的内部财务信息及数据进行分析总结，为达到短期利益最大化，忽略长期市场需求及目标。因而常常无法及时发现市场的动态信息、需求变化，以至于企业不能第一时间走在正确的轨道上，无法达到资源的最大化利用。面对多种信息技术加入的工业制造业，及时优化内部的资源配置，找到适合自身企业发展的方向和目标是非常重要的。管理会计可以为企业提供更为全面的历史数据分析，针对当前外部环境及需求提出合理的战略方向，开辟适合市场的一条企业个性化发展道路。

四、管理会计在工业制造企业的现状及面临的问题

管理会计这一新型概念来源于20 世纪70 年代的西方国家，是经济发展和时代进步的必然产物。在经济繁荣的形势下，管理会计快速进入大量企业，并逐渐在企业中承担越来越重要的角色。随着工业制造业的发展，信息化工业制造业和复杂精密化工业制造企业愈加突出，而管理会计在工业制造企业中的应用也更为常见。虽然管理会计进入工业制造企业一段时间，但对于管理会计同工业制造企业的彼此适应还存在一些问题。

(一)缺少相适应的完善经济体制

工业制造企业在我国市场经济体制下，也可以说是在法律经济下，所有的行为必须要做到以法律为基准，遵法守法。管理会计作为工业制造企业的重要组成部分，在分析解决问题使需要研读相关法律条文作为支撑，在法律条件范围内，为企业内部人员提供真实，准确的信息。目前，我国虽然颁布了一些与经济相关的法律，如《证券法》、《经济法》等，但由于市场环境的快速变化，使得相关法律的颁布稍显滞后，管理会计在工业制造企业中的应用没有相应的参考，很难通过现有法律为工业制造企业争取相应的利益，这导致管理会计在工业制造企业中难以发挥最大作用。

(二)缺少专业的管理会计人员

我国管理会计推广较晚，应用时间较短，实践经验少，还在摸索阶段，对于管理会计人员还没有形成完整的专业培训体系及判定标准，而且工业制造企业的管理会计人员要求较高，导致专业的管理会计人员匮乏。作为一名专业的工业制造企业的管理会计人员，不仅要精通财务会计和及时研读相关法律政策，掌握企业管理知识，除了要对数据能够进行专业的收集、分析、处理、总结，还要有敏锐的洞察力，对行业的充分了解，通过数据及行业知识的了解预测行业发展走势。同时，由于企业自身的管理人员对管理会计这项技术没有引起足够的重视，现阶段，企业内的管理会计人员通常都是来自本企业的财务会计人员，人员水平参差不齐，工作内容更注重核算和报表，忽略对管理内容和行业内容、市场趋势的学习，管理知识掌握不足，难以通过数据分析给出预判参考，这严重影响了管理会计应用在工业制造企业时应该发挥的作用。

(三)缺少完整的多部门合作的信息平台

由于工业制造企业的特殊性，在生产过程中会产生大量的数据信息，而且信息内容相对复杂多样。大部分工业制造企业针对大量且多样的信息，没有建立健全的信息共享平台，使各部门之间的信息做不到充分整合共通，同时，由于企业其他部门没有管理会计的相关知识，无法为管理会计的应用提供便利条件。因为没有建立健全的信息处理系统，导致大部分的信息内容还需要人工手动编辑整理，信息内容不仅无法及时上传而且容易出现人为原因错误。不仅如此，部分工业制造企业还没有成立专门的管理会计部门，关于管理会计的应用还主要依靠财务部门的支持，大量的数据收集和整理将会耗费宝贵的时间，既无法保证手动整理的真实性和可靠性，也无法及时准确的为决策者提供参考数据。

(四)管理会计应用与工业制造企业实际情况无法融合

管理会计的概念是在20世纪70年代从西方国家引进来，运用于我国的部分企业中。正因如此，管理会计的大部分理论应用都来源于西方国家的实践与经验，没有立足于我国的社会主义经济、政治、基本国情，没有建立与我国体制相适应的管理会计专业体系。由于我国国情和经济环境与西方国家存在一定差异性，同时，因为部分企业管理者对管理会计的不重视，将管理会计应用内容分摊到不同部门进行处理，无法全面整合有效信息、通过信息整合保留宝贵的时间经验。致使管理会计在工业制造企业的应用中无法发挥出最大优势，在处理成本管理时无法做到最优管理，管理会计的理论与工业制造企业的实际情况无法完全吻合，导致管理会计只做到了表面理论，忽略了实际需求。

五、优化管理会计在工业制造企业中应用的对策

(一)建立与管理会计相适应的经济体制

为了优化管理会计在工业制造企业的应用成果，要尽快建立与管理会计相适应的经济体制环境。目前，我国已经颁布了与经济相关的法律，对管理会计应用也有一定的适用性，管理会计可以利用相关法律，保证企业的合理利益，为企业决策提供方向。但为了管理会计在应用中发挥更大的价值，尽快颁布与之相适应的相关法律已经非常必要。只有尽快制定颁布完善与管理会计适应的相关法律，管理会计才能够给企业内部人员提供真实准确的信息。只有通过分析真实准确的信息，做出有效的信息报告，才能够让管理会计在工业制造企业中发挥最大作用。

(二)培养专业的管理会计人员

管理会计在工业制造企业的应用中，管理会计人员是非常重要的一部分。因为只有专业敏锐的管理会计人员，才能够快速准确地通过数据分析看到未来趋势，才能够给企业管理者提供清晰有力的决策支持。作为合格的管理会计人员，不仅需要专业的会计知识，还需要一定的管理知识、行业知识，同时综合素质也是考察的重要指标。工业制造企业中，在培养管理会计人员时，首先需要考虑会计人员自身的专业水平和综合素质，制定与之适应的培养课程。其次，在培养专业人员的过程中，还可通过奖励制度，鼓励管理会计人员考取相关职业资格证书；在管理知识方面，让管理会计人员积极主动参与到工业制造企业经营活动中去，愿意主动学习管理知识，行业相关知识，外部市场环境，充分参与到企业活动实践中。充分发挥理论与实践相结合的优势，快速培养成为专业的管理会计人员，为以后在工业制造企业中的管理会计应用提供准确的判断。

(三)建立完整的多部门合作的信息平台

工业制造企业目前正处于快速发展的信息时代，大数据时代，建立完整的信息管理系统，对于运用管理会计工具，处理工业制造企业产生的大量复杂的信息，起着至关重要的作用。管理会计的应用主要是通过信息共享，大数据整合，及时有效的发现资源配置不合理、成本管理不足、与市场经济不相容的问题，为工业制造企业找到最合适的发展方向。而断层的信息系统使工业制造企业各部门信息无法及时整合，甚至手动的信息录入会造成数据分析结果偏差影响管理会计对市场的错误判断。为保证管理会计在工业制造企业充分发挥信息数据优势，为工业制造企业提供有利的企业决策，建立高效的信息平台，定期的更新与维护，及时整合内外部相关信息，是保证充分运用管理会计的有效方式。

(四)管理会计应用与工业制造企业实际情况相结合

工业制造业企业在运用管理会计这一高效工具时，不能仅仅依靠书本上的理论，而是要将管理会计理论与企业遇到的实际情况相结合，以充分发挥管理会计的功能。运用管理会计的过程中，要不断从实践中积攒宝贵的经验，结合西方国家引入的理论及开辟的经验，创造出真正适合我国市场环境，适合工业制造企业的管理会计模式。管理会计作为一种有效的收集、分析、处理、总结数据的重要工具，在运用时，也要做到“因地制宜”，在遇到复杂的情况时，要学会将复杂工具简单化，增强管理会计应用的可行性。在工业制造企业中，还要根据企业本身的生产内容、生产特点、营销模式等选择适合的管理会计工具。同时，为了加强工业制造企业各部门之间的融合，在应用管理会计时，要注意将该应用向各个部门普及，而不能只作为财务部门的独有工具，只有各个部门对管理会计都达到高度的重视，具备一定的认知，才能够在运用管理会计时相互配合，以最少的时间成本完成最高效的数据分析。

六、结束语

综上所述，在现代新经济的运行下，工业制造企业想要做到快速发展，提高竞争力，管理会计是非常重要的一环。管理会计虽然已经运用到工业制造企业多年，但目前还面临着不少的问题，针对我国目前的经济体制，还需要进一步制定完善全面的与管理会计对应的相关法律，以形成完善的市场经济体制，有利于管理会计在企业中的运用；针对工业制造企业内部，还需要对管理会计人员进行正规的培训与学习，不断在学习中精进管理会计能力；关于工业制造企业存在大量且复杂的数据信息，需要企业内部搭建高效信息平台，以避免人工造成数据错误，为管理会计提供准确可靠的数据保障；在运用管理会计的同时，需要强调将理论与实践相结合，总结出一套符合工业制造企业的管理会计模式，为企业提供高效服务。只有将管理会计在工业制造企业的应用过程中遇到的问题一一解决，管理会计在工业制造企业中才能体现出其应有的重要性。