文／李冬梅 广东从化经济开发区明珠工业园管理委员会 广东广州 510931

引言：

随着科学技术对社会各领域影响力逐渐加深，创新及绿色施工管理已成为当今时代的重要主体，所以建筑行业在发展中要不断的结合实际情况进行创新发展，这样才能使建筑企业在市场经济中具有足够的竞争力。只有全面推行科学有效的管理方式，才能够实现对人力、物力、财力的优化配置，实现建筑企业经济利益的最大化。为了迎合时代的发展趋势，必须要推进绿色施工，才能够减少污染现象，满足大众更高的需求，因此对建筑施工企业而言，必须要进行管理上、技术上的创新，同时也要采取绿色施工的方式、方法。通过全面加强绿色施工理念的落实，增强环保意识，采取高科技以及新技术来推进施工工作，才能够保证建筑工程管理的实际效果，并且实现建筑行业的绿色可持续发展。面对当下建筑企业在推进绿色施工管理工作时存在的问题和不足，需要采取有效的创新举措，才能够实现建筑企业的绿色发展。

1、建筑企业进行管理创新及绿色施工管理的重要意义分析

在进行建筑施工的过程当中，只有全面加强专业施工人员及先进设备的有效配备，才能够实现各个资源的优化配置，从而保证经济效益，因此建筑工程企业进行施工管理以及绿色施工管理工作，具有十分重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面：

1.1 进行施工管理的重要意义

由于建筑工程施工规模越来越大，施工周期相对较长，只有全面加强施工管理创新工作，才能够实现对各类资源的进一步优化配置，保证施工的进度，确保整个施工能够在工期之内完成，实现经济利益的最大化。因此建筑施工企业只有全面加强施工管理，能够更好的降低成本，避免不必要的投入，实现经济效益。尤其是建筑工程施工企业涉及到的环节众多，涉及到的人力物力资源也相对较大，存在着很多交叉施工的现象，因此具有较大的复杂性。只有全面提高整体人员综合素养加强施工管理工作，手段要创新、技术要创新，才能够实现各种工种的有序配合，能够在不同时期内实现各种交叉作业，保证整个建筑工程项目在规定的时间之内能够顺利完成，避免其他因素对整个施工进度或者是质量造成影响。只有全面加强施工的管理工作，才能够保证施工的进度，同时进行施工的管理创新也能够保证企业的经济效益。通过全面加强有效的监管，一方面能够提升整个工程的质量，另一方面也能够全面整合各类资源，提升各类资源的优化效率，减少不必要的开支，实现企业经济利益的最大化。所以建筑行业在发展中应有效结合相关先进理念，将绿色施工管理概念有效融入其中，将市场动态走向作为创新的主要目标。同时将促进建筑行业生产力发展作为核心原则，将绿色施工管理理念整体优势能有效发挥，使我国建筑行业通过新的建筑施工管理应用进入可持续发展。

1.2 进行绿色施工管理的重要意义分析

在进行建筑工程施工时推进绿色施工，不仅符合时代的发展趋势，企业也能够真正的避免在施工过程当中所造成的浪费现象，能够真正的实现经济效益和社会效益的共赢。在推进绿色施工的过程当中，通过采取绿色施工技术，利用一些绿色施工的方法，减少扬尘污染、减少噪音污染、避免光污染、节能减排，保证施工现场的井然有序，既能够迎合时代的发展趋势，也能够减少污染，实现环保效益。通过各种新技术的应用加强施工管理的绿色创新，能够实现建筑企业的良性竞争，推进建筑施工企业的全面可持续发展。我国坚持的是走可持续发展的道路，因此，只有借助于绿色施工，才能打破传统施工所产生的各种污染的现象，从而保证建筑行业的发展能够顺应时代的潮流。

2、建筑工程施工管理以及绿色施工管理存在的问题和不足分析

当下建筑施工企业在推进整个工程的管理以及绿色施工管理工作时，存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

2.1 缺乏相关的监督管理机制，缺乏全过程监督

由于建筑工程施工周期比较长，因此必须要坚持全过程监督的方式，才能够实现对各类资源的综合合理配置，但是当下监督管理机制不完善，缺乏施工前的有效计划以及施工过程中的科学有效管理，不仅影响到了施工项目的进度，而且也会造成不必要的投入。由于缺乏相关的管理制度和体制，而不能够进行管理上的创新，依然存在着各个施工环节不能够有效衔接的现象，造成了施工的进度受到影响。针对于交叉施工不能够实现各个部门的有效配合，存在着一些矛盾和问题，影响到了项目的总体进度。由于缺乏相关的管理机制，管理的制度体系也不够完善，难以对相关流程进行科学有效管理。尤其是精细化管理不到位，不仅规章制度体系不够健全，而且由于缺乏相关的责任机制，造成了相关的人员缺乏责任意识，在工作中存在着敷衍了事的现象，难以对整个施工的全过程进行有效的监督，影响到了项目建设的进度，而且也会影响到项目建设的总体质量。

2.2 缺乏环保意识，绿色施工意识相对较为淡薄

随着经济的快速发展，只有坚持绿色科技发展，才能够符合时代的发展趋势，但是部分建筑企业缺乏环保意识，并没有意识到推进绿色施工的重要意义，在施工中依然片面的强调和项目建设的效率和质量，忽视了环境问题。比如，废气排放、噪音污染相对较大，影响到了周边居民的休息，产生了较为负面的社会影响。也存在着光污染、大气污染、扬尘污染等现象，不仅不能够得到有效治理，而且也影响到了整个城市的环境。由于环保意识相对较为淡薄，没能够采取科学有效的环境保护措施造成绿色施工仅仅是纸上谈兵，不能够有效落实精细化管理。

2.3 监管人员的专业素质不高

在进行建筑工程施工管理的过程当中，必须要加强对专业人才的有效应用，才能够对施工的全过程进行有效的监管，但是由于监管人员专业技能不够，很难坚持全过程动态的监督，一方面会影响到整个工程的质量，另一方面也会造成监管上的漏洞，容易造成一些不达标工程。由于存在着落后的管理理念和管理方式，并没有形成科学完善的管理体系和机制，缺乏竞争力，监管人员专业技能不高，不能够对人员进行优化配置，也不能够对施工进行科学合理计划，影响到了整个项目建设的有序开展。

2.4 绿色施工技术有待进一步加强应用

现阶段部分建筑企业认识到了环境保护的重要性，并且也能够开展绿色施工。但是却缺乏对绿色施工技术的有效应用，在实际工作过程当中，部分施工人员年龄结构相对较为老化、专业知识水平有限，也会导致建筑施工的质量受到影响，而且也不利于建筑企业的长远发展，由于人员专业素质不高，影响到了绿色施工的进一步普及。

3、全面加强建筑工程施工管理以及绿色施工管理的有效举措分析

面对当下建筑施工企业在开展施工管理以及绿色施工管理工作时存在的一些问题和不足，必须要进行改革和创新，才能够保证管理的质量和效率，因此要做到以下几个方面：

3.1 要进一步完善相关的制度体系，合理地配备相关资源

在进行工程项目建设时，安全和质量工作至关重要，为了有效的推进建筑施工工作，必须要进一步完善相关的制度体系，要严格把控专业技术人员的专业性知识，加大培训专业技术人员的专业技能。能够对相关责任进行进一步的明确和划分，才能够提高相关责任的责任意识，严格按照责任分工，推进安全生产和质量管理工作。在进行建筑管理之前必须要结合整个项目建设的规模大小以及相关需求，制定出科学合理的管理方案，明确清楚相关的管理制度体系，加强对责任的进一步细化和落实，才能够真正地推进各项管理工作，因此要进一步完善制度体系，通过完善制度体系，强化责任落实，保证管理的实际效果。

3.2 要加强对技术的创新应用

加强新知识与新技术的创新应用，才能够保证施工的效率和施工的质量，因此为了提高建筑企业的市场竞争力，必须要加强对新技术的应用。这就需要技术研发部门能够加大投入力度，积极的研究一些新型的施工技术，能够满足施工的具体需要，也能够实现创新和改革。通过采取新技术新方法来保证施工的效率。比如，在进行外墙施工的过程当中需要进行施工缝的处理，而混凝土墙本身具有自身的特性，容易出现一些质量问题，因此在进行施工时可以采取一些新技术，通过利用外墙安装铁模板的方式来保证外墙施工的总体质量，减少裂缝的现象。另外在进行管线预埋施工时，传统的施工工序较为复杂，需要在前墙处施工完成之后，才能够根据预设的安装点来排列管线，然后进行预埋施工，最后在进行混凝土找补施工，这样会影响到施工的质量，容易出现空鼓和开裂的现象，因此首先应该做好预留的处理，能够在进行管线预埋完成之后，采取砂浆材料进行进一步的填充，才能够提高施工的总体质量。总之在全面施工的过程当中要加强对新技术的创新应用，能够进一步明确施工过程当中存在的技术缺陷和技术壁垒，通过不断创新，不断应用新技术，来提高施工的效率和施工的总体质量，全面增强建筑企业的核心竞争能力。

3.3 要创新过程管理，尤其是加强对原材料和设备的管理工作

建筑材料成本在建筑施工成本中的比重最大，由于传统建筑工程施工管理对建筑材料管理过于片面，使部门建筑企业在建筑施工中的成本得不到有效控制，在基础上对建筑企业整体经济效益产生很大影响，基于此因，应将建筑材料管理在建筑工程施工管理创新中实现。建筑工程施工过程中应根据建筑功能进行相关建筑材料选择，将功能作为建筑材料选择的主要依据，减少包装过于复杂的建筑材料选择应用，同时应设立专门建筑材料回收管理处，使部分剩余或者损坏的建筑材料得到有效回收。建筑工程施工过程中的建筑材料储存模式应该变，根据建筑材料自身特性进行不同的储存方式选择，使建筑材料在储存过程中不会出现人为因素造成的质量受损现象，在基础上减少因建筑材料质量受损造成的施工成本上升现象。为了做好安全管理工作时也要加强对设备的管理，一旦建筑施工设备出现故障，影响了项目建设的进度以及项目建设的安全，所以要加强对设备的市场维护和管理工作，能够及时的对设备进行维修和检修，发现问题及时的进行整改，确保机械能够正常运行。通过保障建筑机械设备的正常投入使用，保障整个项目建设施工不受到任何的影响，也能够减少施工设备损坏所造成的安全事故，保障建筑工程有序开展。

3.4 要加强采取各种污染控制的方式方法

在建筑施工现场存在着较多的污染，比如，光污染、噪音污染，因此为了全面推进绿色施工，要加强对施工现场污染的有效控制。可以通过设置围栏减少尘土的飞扬，降低粉尘污染。针对于噪音污染，应该针对施工现场的设备噪音以及车辆噪音采取技术手段及和隔音设备的方式，有效的控制噪音，尽量避免对周边居民造成休息上的困扰。在施工的过程当中，必须要全面提高施工现场的污染控制方法，才能够最大限度的降低污染因素的影响。在开展管理时也要提高管理人员绿色管理的水平，能够进一步完善绿色施工管理的制度，确保绿色施工能够在建筑工程中能够科学合理的应用。建筑企业必须要提高环保的意识，能够加强对施工现场各种污染的有效控制，才能够创造良好的和谐关系实现绿色发展。

3.5 要加强对各种资源的循环再利用

在建筑施工的过程当中，水资源的利用率相对较大，容易产生浪费的现象，为了推进绿色施工，必须要加强对各种资源的循环再利用。比如在泥水平衡顶管施工过程当中要注重节约用水，对于污染水可以进行净化处理，并且进行多次的利用，才能够真正的避免水资源的浪费现象。结合实际情况再进行施工时，在注入清水进入顶管盾构机时排除的为泥浆水，我们可以通过泥水分离工艺把泥浆水分离成湿泥及水，这样分离出来的水可以再继续循环利用，分离出来的湿泥运输到堆场稍作晾晒即可用于回填。较以往常规的运输泥浆水导致运输过程的撒漏、排放、久晾不干、造成环境破坏等弊端而言通过加强对这些新技术的有效应用，实现对各类资源的循环再利用，提高资源的利用率，也能够减少成本上的投入。要加强对各种新技术的应用，能够秉承节约的理念，加强对各种合适资源的综合运用，能够真正的推进绿色施工，因此既可以降低对周边环境所产生的不利影响，也可以利用水资源进行循环利用。

3.6 要提高相关技术人员的综合素质

无论是推进建筑施工的管理工作，还是推进绿色施工管理技术的应用，都需要专业的人才，因此必须要打造高质量的专业人才队伍。通过配备专业技术人员有效的开展施工管理工作，并且对施工现场进行有效的配备，要加强对建筑人员的培训，并且积极的鼓励和引导建筑管理人员，学习绿色施工管理的先进理念和方式手段，从而推进绿色施工。建筑施工企业要加强对专业人才的聘用，通过召开招聘会或者是按入校园招聘等方式，聘请一些更加专业的人才充实到现有的施工管理以及绿色施工队伍当中，为绿色施工提供可靠的人才。在推进建筑工程管理以及绿色施工管理工作时，必须要打造高水平的专业队伍，因此要对现有人员进行培训，另外也要聘用一些新的人员为管理队伍注入新鲜的血液，保障管理的效率和总体质量。结合多方面的实际情况，相关专业的人员聘用尤为重要。

3.7 要加强全过程的监管，进行动态监管以及科学有序的管理

由于建筑工程施工周期相对较长，因此为了保证管理的设计效果，应该坚持全过程动态管理的原则，通过进一步健全相关的规章制度，并且进一步的细化相关的内容，才能够为推进高质量施工奠定良好的基础，因此施工人员要严格的按照绿色施工的理念展开规范化标准化的监督管理工作，对一些隐蔽工程施工要进行24h 的监督和管理，通过明确监督管理方式，聘请第三方监督，提高监督的实际效果，及时的督导施工人员，严格的按照施工标准展开规范化和标准化施工。在进行监督管理时也可以通过借助于数字网络等先进的技术，能够为开展各种监督工作提供技术支撑，保证监督的效果，减少人力的投入，提高监督管理的实际效果。

3.8 要加强信息化管理

随着建筑规模的越来越大，给管理工作带来了巨大的压力，因此在进行建筑施工管理创新时必须要借助于新的工具，比如信息化的手段推进各项管理工作。在进行项目管理时建立内部管理体系运营平台，实现各个环节的有效监管，另外及时的发布各类信息，确保各个环节的有效配合。通过借助于信息化的技术手段也能够打破时间空间上的限制，实现24h 全过程的监督和管理。通过加强对信息技术的应用，更好的处理和施工管理过程当中存在的一些问题，只有全面加强建筑工程管理的信息化手段和方式，才能够实现信息的有效共享，加强部门内部人员的相互配合，因此监督企业应该建立系统数据库，能够对各类数据资源进行综合有效共享，同时也要开展计算机网络化管理，通过利用专业的软硬件来提高管理的实际效果。

结语：

在推进建筑工程施工过程当中进行施工管理上的创新以及绿色施工技术的应用具有十分重要的意义和作用。一方面能够保证施工的进度，另外也能够实现施工过程中的有效配合，增强施工企业的调度能力，实现经济利益的最大化。另一方面也能够有效的减少在施工过程当中所造成的环境污染现象，能够创造良好的氛围，实现经济效益、社会效益的共赢，能够使得建筑企业走上绿色可持续发展的道路。但是当下在进行施工管理以及绿色施工管理的过程当中存在着一些问题，比如，环保意识依然相对较差、在施工过程当中缺乏有效的监督和配合，尤其是绿色施工技术有待进一步加强，在进行全面统一管理时缺乏精细化的管理措施，也会影响到项目建设的进度，而且不利于推进绿色施工。下一步建筑企业必须要进行管理上的创新，能够加强对新技术的应用，同时完善施工管理的一系列措施，结合实际需要，要借助于新技术来实现管理水平的创新，要进一步加强对原材料和设备的创新管理，保证设备的科学合理配备。在施工现场要推进绿色管理加强对各种污染源的有效控制，尤其是实施扬尘污染的管理、加强对水资源的融合，同时要聘请专业的施工团队展开施工管理以及施工工作，最终实现可持续发展的目标。