◇张森韬

江西南康家具产业的成效、不足及优化

◇张森韬

江西省赣州市南康区的经济发展，在很大程度上依赖于家具产业，家具产业是南康的名片，国务院在《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》中明确指出支持南康家具产业加快产业转型升级。本文认为，南康家具产业取得了令人瞩目的成效，带动了地方经济发展，但由于自身存在的缺陷，使其难以再跨台阶，当务之急是借助优势平台发展品牌产业。

家具产业；成效；不足；优化

据中国林产工业协会数据显示，南康家具产业是赣州市南康区的支柱产业之一，目前有家具企业7500余家，从业人员达40万人，2016年实现主营业务收入1020亿元，出口创汇6781.19万美元，实木家具已占据全国实木家具市场30%以上的市场份额，形成集加工制造、销售流通、专业配套等为一体的产业集群，现已成为国内最大的实木家具生产交易基地，为地方经济和全国实木家具产业的发展做出了突出贡献。

一、南康家具产业的成效

南康家具产业在近年来取得了瞩目性的成就，逐渐向品牌产业方向发展。家具产业的迅速发展带来的不仅是经济效益，而且解决了地方的就业问题，带动了建筑、零售、运输等产业的发展。随着互联网的广泛运用，电商给地方特色优势产业带来了全新的销售模式，销售的地域不再局限于省内、国内，而是实现了贸易国际化。

1.家具产业园区规模化。南康家具产业园建设加快了进程，把分散在各个地方的家具企业全部集中到一个拥有一整套基础设施的家具产业园，以便于集中管理与实现强强联合，打造品牌家具产业。南康区政府积极联合社会力量，拓展家具发展空间，计划在规划范围内建设15个占地约4800亩的家具生产集聚区，使得原本分散的众多企业得以集中建设和发展。截止到2016年11月，达到入规条件并有意向入规的企业有1086家，完成申报418家，年报审核通过101家。同时通过家具产业的集聚，也带动了周边副业的发展，形成了一个良性循环的集约型产业发展园区。

2.发展新型商业模式，家具产业电商化。南康家具企业在“互联网+”模式下，开始结合现有的物流网，积极引进全国有实力和名气的物流公司以及互联网公司，打造第三方物流平台，发展“互联网+物联网+电商”的商业模式。为了促进南康家具产业销售模式多样化与网络化，南康投资超100亿元建设中国（中部）国际物流商贸城，该项目现已建成投入使用。大力发展电子商务，打造中国中部国际电子商务中心，建设一个成规模的家具电商产业。从南康家具产业促进局获知，2016年，南康电商交易额达118亿元，其中家具电商交易额达107.1亿元，占90.8%。同比2015年电商交易额增长109%，家具电商交易额增长105%。目前，南康家具市场被国家商务部授予“全国电子商务示范基地”。

附表 2015～2016年电商交易额对比

3.创金融平台，助融资便捷化。家具产业是一个投资相对较大的行业，虽然利润比较可观，但前期投入巨大，因此需要借助金融机构来扶持。南康区依据产业特色，创新推出了“家具产业信贷通”、“小微信贷通”等信贷政策，为企业实现无抵押融资。同时还积极与地方性农业、农商银行合作，用政府信誉担保，为企业贷款建设厂房以及购置设备器械，解决企业有钱建设、无钱经营的困境。南康区还投资30亿元创新建设金融中心。到目前为止，该金融中心入驻的金融机构已经超出了预计，而且还有一些不在计划内的民营企业也跟着入驻。2014年全区银行业金融机构存、贷款余额分别为260.67亿元、190.95亿元，极大地缓解了家具企业融资困难。

二、南康家具产业的不足

1．品牌企业缺乏，高端层次影响力较弱。虽然我们都知道南康家具产业集群在全国乃至国外都具有一定的影响力，但之所以会有今天的地位，大部分原因是“价廉”，也就是说南康家具企业普遍生产相对比较低端的家具产品，而购买的人群大部分是普通工薪阶层。虽然南康家具企业众多，但企业规模普遍较小，缺乏大型的龙头企业。因为企业都普遍较小，也就存在机械设备落后、自动化设备利用率不高等问题。南康区家具产业虽然已经进入了良性循环阶段，但形成规模的自主家具企业还相对较少，且由于完全靠自己发展，没有形成强强联合的趋势，导致企业创品牌的进程缓慢。所以对目前的南康家具产业来说，需要及时打破传统的生产方式，积极利用先进技术设备，研发产品附加值较高的家具产品。

2．粗放型的企业用地，制约家具企业规模化经营。由于南康家具企业存在着数量众多、分散经营的特点，导致了一些家具企业在厂房建设上显得比较粗放，用地面积小，基础设施简陋。因为企业分散各地，且厂房面积较小，也就形成不了规模化经营。考虑到这样的情况，南康区政府建立了15个占地面积约4800亩的家具生产集聚区。但就按这样的规模来看，也远远不能够满足现今几千家家具企业的入园需求，所以还需继续推进南康家具产业集聚区建设。

3．经营理念落后，创新人才缺乏。南康家具产业存在着小规模经营、地理位置分散、作业方式传统等特点。之所以会存在这些特点，除了由于是小本经营和建厂房用地指标不足之外，很大一部分企业主是从外回乡创业的打工者创办也是原因之一。他们根本就没有接受过正规的企业经营理念和方式的学习，仍采用传统的作业方式，用“朋友式”的企业管理方法，企业管理和经营水平都较低。而且大部分家具企业从业人员也就是从普通老百姓中来，未接受过系统专业的培训。所以，目前南康家具产业处于从业人员专业性不够，核心研发人才几乎没有，专业营销人员较少的局面。

4．与其他行业关联性太强。家具是南康的支柱产业，一定程度上影响着全区经济的发展，这就意味着家具行业的兴衰会影响其他诸如建筑、运输、餐饮等行业的发展。在最近两年，南康的建筑业、交通运输业、餐饮业等行业也确实是随着家具行业的下滑而出现不同程度的停滞或起伏。根据2013年的数据显示，南康家具行业全年的物流运输量就达到17万次，年营业额几十亿元。然而从2015年开始，南康家具行业受到冲击，导致许多家具厂倒闭，许多家具从业人员失业，也就大大的减少了物流业年营业额。而正因为家具行业受到影响，与之密切相关的建筑业等行业也出现停工等现象。

三、南康家具产业的优化

1．大力培育龙头品牌企业。南康家具行业由于存在企业地理位置分散、规模小、经营管理方式落后等特点，导致现存的家具企业无力打造出在全国乃至国外都很有影响力的知名品牌。所以，为了能够打造出在上层家具行业知名的南康家具，政府需要在不太过于干预的前提下，大力引导企业规模化发展，引导本地家具企业通过兼并、企业联盟等形式整合资源，把有南康特色的家具企业做大做强。政府可以暂时性建议几个有相同特色、且销售额较大的家具企业通过强强联合组建成一个规模巨大的新企业，优先争创出一个知名家具品牌，再循序渐进形成以龙头企业为核心、中小企业专业化配套的协作体系。同时积极建造能够容纳更多家具企业的家具生产集聚园区，引导企业入园规范发展。

2．加强人才队伍建设。到目前为止，无论是年销售额上亿元的大企业，还是年销售额只有几万元的微型企业，企业员工普遍文化程度不高、年龄较大，企业的经营管理理念陈旧，机械设备落后。整个家具企业内部几乎没有受过专业技术训练的专业人才、高级知识分子以及专业销售人员。这就需要加强校企合作，时常请高校培训教师来给企业主和企业高层管理人员进行专项课程培训。根据产业定位、产品特点指导开展整个行业的研发设计工作，提升企业研发水平。同时利用周边高校资源，积极与江西环境工程学院、南康职业中专等高校进行合作，培训专业性技术人才和高层管理人员。根据现有的基础组建南康家具商学院和职业培训学院，为家具产业发展提供各层次的专业技术人才和有先进管理理念的管理人才。

3．抓住“互联网+”机遇，拓展电商销售渠道。南康是江西省首批国家级电商基地之一，今后应积极抓住“互联网+”的机遇，打造拥有南康特色的互联网公共服务电商平台。同时通过已搭建的公共服务电商平台，着力打造南康区、乡（镇）、村三级电商运营模式，在发展南康家具电商的基础上，积极发展农村农副产品的电商销售。政府搭桥，农户与企业合作，把属于南康特色的甜柚、山茶油等十几种农副产品通过“互联网+康农”的电商形式进行网络宣传与销售。

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（作者单位：江西财经大学）

10.13999/j.cnki.scyj.2017.06.016