中图分类号：F239.45 文献标识码：A

企业数字化转型涉及从业务流程到管理模式的全方位变革，通过信息技术的深度应用，实现企业的高效运营与可持续发展。传统的内部审计模式在面对海量数据、复杂业务流程以及快速变化的市场环境时，逐渐暴露出局限性。因此，研究基于数字化转型的企业内部审计创新路径具有重要的现实意义，不仅有助于企业内部审计更好地发挥监督与服务职能，保障企业数字化转型的顺利推进，还能提升企业整体的风险管理能力和核心竞争力。

1企业数字化转型的优势

1.1提高企业管理效率

在传统企业管理模式下，信息传递常受层级限制，致使信息滞后与失真。各层级间复杂的汇报与传达机制，使重要信息在流转中被延误或曲解，影响决策的准确性。数字化转型通过构建一体化信息管理系统，打破了部门间的信息壁垒。例如，企业资源计划（ERP）系统整合了财务、采购、生产、销售等各环节数据，实现了信息实时共享。借助该系统，管理人员可随时获取所需信息，快速决策，减少烦琐的沟通与协调流程。

同时，自动化流程的引入进一步提升了管理效率。比如，自动化审批流程能够依据预设规则快速处理各类审批事项，大幅缩短审批周期，提高业务处理速度，使企业运营更高效流畅[1]。

1.2增强决策科学性

数字化转型使企业能够收集和分析海量数据，这些数据涵盖市场趋势、客户需求、竞争对手动态等各个方面。通……