中图分类号：F426.92；F406.7 文献标识码：A

在数智化背景下，建筑施工企业在业务开展与管理实践中融入数智化理念，进行全面预算管理，是一种有效措施。在工作实践中，全面预算管理在取得成效的同时，也存在一些问题，这说明，传统预算管理向全面预算管理过渡并非一蹴而就，对建筑施工企业提出了新的要求。全面预算管理较之传统预算管理具有诸多优势，对数智化背景下的全面预算管理应用进行深入探析，对于建筑施工企业实现可持续发展是十分必要的。

1数智化背景下建筑施工企业全面预算管理应用概述

1.1数智化背景下建筑施工企业全面预算管理应用的内涵

数智化背景下建筑施工企业全面预算管理是指为顺应数智化发展趋势，积极进行管理会计建设，深度应用全面预算管理这一管理会计工具，提升预算管理全面性，对资金配置与使用进行全过程控制的管理活动[1]。全面预算管理是在既定战略与目标影响下，依托预算对一定时期内的生产经营等活动进行合理规划、控制和监督的过程，数智化理念是全面预算管理中的指导性理念。同时，业财融合理念同样需要成为管理实践中的指导性理念。

1.2数智化背景下建筑施工企业全面预算管理应用的要点

数智化背景下，建筑施工企业全面预算管理应用中兼顾多项要点，其具体应用较为复杂[2。一是新理念的融入、新技术的应用，均需要制度支持，反映出制度建设的重要性。……