摘" 要：商贸企业是直接面向终端消费者的企业，能为人们提供生活、生产所需的优质产品，在满足人们对美好生活的需求、带动消费等方面发挥着重要的作用。近年来，伴随着公众消费需求的扩大，商贸企业也进入了快速发展时期，但商贸企业数量增加，贸易市场的竞争越来越激烈，商贸企业面临着诸多发展困境。加强成本管理，提高商贸企业的市场竞争力成为商贸企业发展壮大的题中之义。文章简要论述商贸企业成本管理的重要性，分析当前商贸企业成本管理中普遍存在的问题。重点从提升战略定位、加强流程控制、注重供应链成本管理和强化管理队伍建设四大方面阐述商贸企业成本管理的有效对策。

关键词：商贸企业；成本管理；精益管理；成本控制

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.148

2023年，国务院在《政府工作报告》中明确提出将扩大消费摆在优先位置，采取了一系列“消费提振”政策措施。据国家统计局公布的数据显示，截至2023年第一季度，社会消费品零售总额达到11.49万亿，同比增长5.8%。其中商品零售额305002亿元，同比增长5.5%。宏观经济形势良好，政策大力支持，商贸企业所处行业整体经济数据回升，尤其是在“新零售”模式的支撑下，商贸企业获得了更加广阔的发展空间。但零售业态丰富，商贸企业数量不断增加，再加上消费升级，使商贸企业传统的内部管理模式、成本管理理念已经无法满足新形势下的发展需要，亟需通过成本管理的创新、转型整合内部资源、均衡资源配置并优化产业链布局，保证商贸企业始终处于健康、稳定的发展态势。……