摘" 要：随着人民生活水平的提高和国家对医疗卫生事业重视程度的提升，公立医院经营规模不断扩大，业务内容不断增多，对内部全面预算管理水平提出了更高的要求。在这一背景下，公立医院要以业财融合为抓手，持续优化全面预算管理体系，提高预算管理质效，利用其在资源配置优化、成本支出控制、风险问题防控等方面的优势，为公立医院公共卫生服务职能的发挥提供助力。本文简单阐述业财融合对公立医院全面预算管理的影响，结合业财融合视角下公立医院全面预算管理中存在的问题提出优化的措施。

关键词：业财融合；公立医院；全面预算管理；优化措施

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.053

1 引言

作为公立医院重要的经营管理工具，全面预算管理是医院提高未来发展规划能力的有效手段，是医院实现高质量和可持续发展的基础保障。当前多数医院都积极按照国家有关要求进行了全面预算管理体系的建设，取得了一系列的成果，但是从业财融合视角出发，依然有一些医院在组织结构、运行机制、技术应用、考核评估等方面存在各种问题，影响了全面预算管理的实施效果。基于此，针对业财融合视角下公立医院预算管理中存在的问题和优化的措施进行研究，具有积极的现实意义。

2 业财融合对公立医院全面预算管理的影响

全面预算管理指的是公立医院以战略规划和发展目标为指引，通过先进方法对战略目标进行量化描述和科学规划，对财务和非财务资源进行分配、控制、考核，对生产经营活动进行管理，从而实现战略目标的高效管理模式。……