摘" 要：当前，随着人民生活水平的不断提高，对旅游产业的需求也开始日益增长，在此背景下，旅游景区的建设规模逐渐扩大，旅游景区数量不断增多，整体行业发展势头良好。然而，随着旅游景区数量的不断增多和市场竞争压力的加大，在景区人力资源管理成本控制方面却出现了一些问题，这些问题将会对我国旅游业发展产生较大影响。为此，本文首先介绍了我国旅游景区人力资源管理成本控制的重要意义，然后分析了其中存在的问题，最后提出了相应的改进措施，希望能为我国旅游景区人力资源管理成本控制水平的提升提供一些参考。

关键词：旅游景区；人力资源；成本控制；改进措施

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.073

随着我国市场经济的不断发展，旅游景区的经营也面临着更加激烈的市场竞争，为了更好地适应新时期旅游景区发展的新形势，其人力资源管理成本控制问题开始越来越受到管理者的关注。但是从当前一些旅游景区人力资源管理成本控制现状来看，仍然存在着一定问题，包括管理人员不够重视、工作人员积极性不高等，严重限制了旅游景区人力资源管理成本控制效果的提升。对此，就需要相关部门加强对旅游景区人力资源管理成本控制问题改进的研究力度。

1 旅游景区人力资源成本控制的重要意义

尽管人们外出旅游的主要目标是为了欣赏风景，体验民俗风情。但对旅游景区而言，其人力资源所能起到的效果要远远超过物质资源。……