摘" 要：近年来，新医改政策的不断深化对公立医院的管理机制提出了更高的要求。深化医院预算改革成为新医改的重要主题，旨在合理配置和使用医疗卫生资源，控制不合理的医疗费用，以较低的成本为患者提供高质量的医疗服务。本文首先阐述了全面预算管理概念，主动分析了公立医院全面预算管理的问题，如预算管理意识不强、预算编制方法不科学等，最后制定了改进策略，主要包含了增强预算管理意识、采取合理的预算编制方法等。

关键词：公立医院；全面预算管理；问题；优化对策

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.127

在医疗卫生领域持续深化改革的大背景下，公立医院作为医疗服务体系的核心组成部分，其管理模式的创新与优化显得尤为重要。全面预算管理作为现代医院管理的重要工具，其实施不仅是对传统财务管理模式的革新，更是响应时代需求、推动医院高质量发展的必然选择。在未来发展过程中，公立医院应注重全面预算管理，制定一系列的策略和方法，确保预算管理实施到位，从而提升医疗服务质量和水平。

1 全面预算管理概念

公立医院全面预算管理是指医院以战略目标为导向，对一定时期内（通常为一年或更短）的经营、投资、筹资等经济活动进行全方位、全过程、全员参与的预算编制、执行、监控、调整和考核等一系列管理活动。它不仅关注财务资源的配置，还强调非财务资源的统筹安排，以实现医院资源的优化配置和战略目标的顺利实现。……