华电“435”模式推进企业合规管理再提升
2025-08-06刘雨汀
中国商界 2025年13期
合规管理是指企业以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以企业经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。合规管理是贯彻落实法治思想的具体实践,是推动公司高质量发展的内在需要。
现状分析
为全面了解掌握公司合规管理总体情况,课题组通过资料收集、抽样检查等方式开展调研,发现公司在合规管理方面虽进行了积极地探索和实践,但还存在着不配套、不衔接、不贯通问题,主要体现在以下几个方面:一是从思想层面看,缺乏深入的思想认识,合规管理氛围不够浓厚。对合规管理认识理解不够深入透彻,合规管理的重视程度、推动力度和落实深度不够,推进合规管理的系统思维尚未完全建立。二是从制度机制看,缺乏完善的合规体系,合规管理精力投入不足。仅将合规管理作为生产经营管理工作一项阶段性工作来开展,对合规管理的激励机制、惩戒机制和长效机制等方面的研究不够深入,缺乏协同性。三是从方法路径看,缺乏创新的方法举措,合规管理效果欠佳。教育形式不够灵活,针对性、实效性不强;业务管理监督不够,具体实践运用的载体和措施还不够丰富。
主要做法
针对合规管理现状和存在的问题,公司坚持理论与实践相结合,以打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚……
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