0 引言

1文献综述

2020年2月，财政部发布了《预算管理一体化规范》和《预算管理一体化系统技术标准》，部署行政事业单位分步建设实施预算管理一体化系统。预算管理一体化不是简单的财务软件更新，也不是普通意义上的财务信息化建设，而是财政信息化管理手段的一次全面革新，更是财政管理理念的一次深刻变革，其逻辑实质是通过“制度 + 技术”的改革，实现预算的“一体化管理 + 标准化管理 + 全过程动态监管”[1]。随着行政事业单位普遍运用预算管理一体化，A中心需要结合自身情况和业务特点，构建适应预算管理一体化运行的财务管理路径，将财务工作的重点从会计核算转向财务管理。所以，以A疾病预防控制中心（以下简称“A中心”）为例，基于预算管理一体化，探究优化财务管理的构建方法和实现路径，为预算管理一体化模式下卫生事业单位财务管理路径优化提供参考。

从2019年6月财政部开始部署推进预算管理一体化建设以来，到2023年2月，预算管理一体化系统已基本覆盖县级及以上行政区划。基于预算管理一体化在事业单位的全面推进，本文重点剖析预算管理一体化在A中心的实践。已有研究文献聚焦高校、医院等行业的预算管理一体化实践，对卫生事业单位的预算一体化实践研究较为匮乏。较具代表性的有：吴晓梦[2从3个方面阐释高校开展预算管理一体化的实践；王歆懿和徐丽军[3将高校预算管理一体化建设划分为3个维度并探讨各维度下的建设路径；……