［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.10.013

［摘 要］伴随着国有企业改革不断推进，经济体制改革日益深化，给国企带来了发展机遇的同时也带来了严峻的挑战。为了贯彻落实国有企业工资改革的要求，国家人社部于2023年5月颁布了《国有企业内部薪酬分配指引》，该指引从构建薪酬分配机构、健全薪酬分配制度、加强岗位和绩效管理、提高薪酬水平等方面，对国有企业强化薪酬管理给予了有效指引。为了使国有企业薪酬管理更加规范合理，充分发挥薪酬管理的激励和约束作用，本文将绩效考核与薪酬管理相结合，简单分析了绩效考核在薪酬管理中的重要意义，并从完善绩效考核制度、薪酬管理与企业发展目标相结合、将薪酬激励作为薪酬管理的内核、构建多元化薪酬体系四个方面，提出了国有企业健全薪酬管理的措施，以期能够给予其他企业一定的参考和借鉴，使国企借助制度、管理优势，实现留住人才的目标，推动自身高质量发展。

［关键词］国有企业；绩效考核；薪酬管理

［中图分类号］C93文献标志码：A

薪酬管理是国有企业凝聚人才、构建稳定人才团队的重要基石。中智管理咨询有限公司2022年5月发布的统计数据显示，2022年以来，53%的企业认为应届生招聘难度普遍上升，56%的企业表示热门岗位或紧缺专业的招聘难度上升，45%的企业表示优质生源的招聘难度上升。同时，从应届生人才的吸引和管理挑战来看，81%的企业认为应届生的期望过高，吸引保留难度大，58%的企业认为应届生薪酬福利待遇缺乏竞争力是主要挑战。……