［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.09.035

［摘 要］随着医疗改革的推进，提高医疗服务的质量和效益已成为医院发展的重要目标。医院耗材成本作为医疗服务的重要组成部分，对医院的运营和经济效益具有重要影响。因此，创新医院耗材成本控制方法、提高医院效益已成为医疗管理人员的重要任务。本文将围绕医院耗材成本控制方法的创新和效益进行探讨。

［关键词］医用耗材；成本控制方法；效益分析

［中图分类号］F93文献标志码：A

随着医疗改革的深入推进，医院耗材成本控制成为医院发展的重要环节。有效的医院耗材成本控制不仅有助于降低运营成本、提高医疗质量，还能优化资源配置，增强医院竞争力，适应市场需求，提高经济效益，保证医院可持续发展，并促进创新和科研发展。基于此，医院必须控制医用耗材的成本，并对控制方法进行创新。

1 医用耗材成本控制方法的创新

随着医疗改革的深入推进，医院耗材成本控制已成为医院发展的重要环节。为了提高医院耗材成本控制效果，需要不断创新控制方法。本部分将从集中采购管理、数字化与智能化应用、精细化库存管理、延长产品使用寿命、废旧物资回收与再利用、拓展外部合作与共享以及强化员工培训与意识提升等方面探讨医院耗材成本控制方法的创新［1］。

1.1 集中采购管理

集中采购管理是医院耗材成本控制的重要手段之一。通过建立统一的采购平台，对所有科室的耗材需求进行整合，实现批量采购和集中配送，可以降低采购成本，提高采购效率，减少中间环节，避免浪费现象。……