张建平

摘要：内部审计在公司治理中的重要性越来越得到重视。近年来，审计署在持续推进审计工作的数字化转型。建筑业作为国民经济支柱产业的作用不断增强。文章分析了内部审计数字化转型的必要性和可行性，结合建筑企业内部审计的管理模式与主要工作内容搭建内部审计数字化转型的实务框架，并以A建设集团构建内部审计数字化管理系统的实践为例，提出决策支持、审计管理、在线作业、内控评价、数据分析及远程协同等6大模块需求，内置审计作业、整改闭环、线索移送、审计档案等25个子系统。积极探索建筑企业内部审计数字化转型的实践路径，为建筑企业内部审计数字化转型提供重要样本。

关键词：建筑企业；内部审计；数字化管理系统；数字化转型

一、引言

随着大数据、信息共享等新型数字化技术的不断发展，企业在运营管理过程中的数字化转型速度也得以快速提升，传统的内部审计方法和技术已经难以有效满足建筑企业面临的新型数字化环境以及对业务和信息系统的精细化管控需求，这给内部审计工作带来了一定的挑战和机遇。内部审计数字化逐渐成为建筑企业应对挑战的关键手段，同时也成为其提高内部审计质效的重要途径。从本质上说，内部审计数字化不单是审计技术和方法的变革，它更是内部审计组织管理模式以及内部审计思维的全面转型。在建筑企业的内部审计实务中，更应当总结实践经验和不足，顺应数字化浪潮，探索形成较为科学、完善的内部审计数字化管理系统，全面提升建筑行业的内部审计质量，控制内部审计风险。……