樊东阳

国基建设集团有限公司 山西 太原 030002

近年来，我国逐渐迈入信息化时代环境之中，计算机软件、数据化、信息化、通信网络等诸多技术取得了快速发展，在此大环境下，使得智能化技术在各行业生产及人们日常生活中取得了大量应用，并收获了良好效果。而建筑工程作为人们生产生活的主要场所，其智能化配置越发完善、全面，因此过去的工程管理方法早已不能满足如今项目施工的实际需求，为了能够进一步提升工程施工质量，减少质量、安全问题出现的可能性，工程管理人员应积极创新自身管理手段及观念，应用智能化工程管理技术来实施工程管理，以将安全隐患扼杀在摇篮里，促使工程项目得以顺利、高效施工。

1 建筑工程管理运用智能化技术的必要性

1.1 满足建筑业转型升级需求

近年来，伴随我国城镇化建设进度的不断推进，我国建筑业取得了蓬勃发展，诸多全新的建筑类型、建筑功能接连出现，在此大环境下，以往的工程管理模式及生产方式早已无法满足如今工程建设的实际需求，因此建筑业亟需进行转型升级，紧跟社会发展步伐，不断向着数字化、智能化方向发展。然而，就目前实际情况来看，建筑领域的数字化、智能化发展程度并不理想，究其根源，主要是因为还有一些企业存在思维定势，不愿意做出相应的改变，所以使得建筑业的智能化、数字化发展程度，与金融业、制造业、服务业等领域相比仍任重而道远。鉴于此，建筑业若想实现转型升级，通过项目建设而实现最大化经济效益与施工效益，必须积极引进智能化工程管理技术。而根据大量调查研究可知，建筑施工的智能化管理通常依赖于数据平台，应用大数据技术、人工智能技术、云计算技术、BIM技术等来对工程项目的各个施工阶段展开专业化管理，如此便可及时发现工程施工中潜在的安全隐患，并运用可行对策对其加以妥善解决，从而使项目实现如期保质保量的完工。可见，智能化技术在工程管理中的应用极为必要，需得到相关企业的高度重视。

1.2 显著提升工程管理质效

现阶段，随着我国建筑领域的迅猛发展，建筑工程施工技术越发复杂，诸多全新的施工材料应运而生，这则使得工程管理目标体系更为庞大，再加之工程施工期间需多方密切配合，在此情况下，则对工程施工管理工作提出了更为严格的要求标准。为了能够更好地应对工程施工中的各个问题，需工程管理人员应用智能化技术来实施各项管理工作，以推动项目建设数字化、项目决策智慧化、管理活动系统化，从而进一步提高工程项目全生命周期的管理水平，实现项目高效管理效果。根据我国建筑业发展趋势来看，在未来很长一段时间之内，智能化都将是建筑业持续蓬勃发展的大势所趋，也是建筑业由粗放式管理向着精细化管理发展的关键所在。

2 智能化工程管理技术应用中存在的问题

2.1 缺少科学管理制度

管理制度是各项工作高效、顺利开展的基础前提，但是，就目前实际情况来看，部分施工单位仍旧执行过去的管理制度，并未紧跟社会发展步伐，来对管理制度进行科学、合理的创新与调整，如此则使工程管理人员在自身工作开展中，无法做到有据可依、有迹可循，不能在第一时间内发现工程施工中潜在的质量问题、安全问题，这不但会加大后续二次返工问题出现的可能性，延误工程施工周期，使施工单位难以通过项目建设而获取到最大化经济利益，甚至还会引发安全事故的发生，威胁到现场人员的生命财产安全[1]。因此，为进一步提升工程施工质量，需施工单位不断创新智能化工程管理制度，以便为工程管理人员的工作开展提供一定参考，及时发现项目建设中存在的问题，并运用可行措施将其扼杀在摇篮里，从而推动施工单位的持续健康发展。

2.2 施工现场监管不当

管理人员作为工程施工管理工作开展的直接参与者，其管理方法、管理管理在一定程度上直接决定着最终的管理效果。通过调查研究可知，在目前工程施工现场中，部分管理人员并未深刻意识到自身工作开展的重要性，常常运用一个敷衍态度及落后手段拿来实施管理工作，且没有积极引进智能化工程管理技术来开展各项工作，如此则使得施工现场监管工作缺少一定的科学性、合理性，难以及时发现施工各环节潜在的问题，从而为项目发展带来了诸多恶劣影响。因此，为了能够最大限度避免施工现场监管不到位情况的存在，施工单位应定期组织管理人员参加到专业、正规的教育培训活动之中，不断提高工程管理者的专业技能与综合素养，使其能够更好地应对工作开展中的各种问题，全面发挥出智能化工程管理的真正作用，不断加大现场管理力度，如此方可进一步提升工程施工质量，推动建筑业的稳定长久发展。

3 智能化工程管理技术在建筑工程管理中的有效应用对策

3.1 构建科学智能化管理体系

在对大型工程项目进行施工管理工作时，工程管理人员需要对具体的项目管理特点以及智能化管理现状展开全面分析，找出能够进一步提升智能化管理质量的关键点，并以此为前提，制定出一套科学、合理且具有针对性的优化措施加以实施，借此确保项目施工管理工作能够得以高效开展。在此过程中，首先，需要构建出一套系统、完善的智能化管理体系，并对体系内的相关制度予以优化，使其更加符合当前工程项目的管理现状；其次，智能化管理需要以软件工程、计算机应用、管理技术以及信息应用技术等多方面构成，是根据现代化的科技手段衍生出来一种新型管理模式，为了能够最大限度发挥出这种管理模式所具有的优势，需要不断提升对于智能化管理理念的创新力度，掌握更加先进的智能化管理知识，并辅以优化后的智能化管理制度，如此一来，便可为工程项目整体管理质量的提升，创造更多有利条件[2]。另外，还需要应用信息化管理方式，来不断丰富相关管理人员的管理思维，保证所制定的各项管理条例能够贯彻落实到实处，并且，在智能化管理思维的影响下，项目管理工作整体科学性与可行性得以明显提升，依托于信息技术应用平台，当管理者遇到自己无法解决的问题时，可以在此平台中快速和其他相关人员进行密切沟通与交流，从而显著提升了管理问题的解决效率。

3.2 完善智能化规划理念

现阶段，我国社会经济与科学技术的发展速度飞速提升，在此大环境下，使得智能化管理理念不断融入到各个领域之中，而建筑领域除了要完成自身的建筑工程管理任务外，还要与社会中的多个行业领域进行有效衔接，例如：了解人民群众目前对建筑物的实质性需求，满足当前城市规划需求等。在当前建筑工程的整个管理范畴中，智能化管理工作尤为重要，这是在前期准备工作中必须要有效建立的一部分工作内容，通过此内容的科学建立，能够为后期的各项管理工作提供巨大帮助与指导。基于此种情况，智能化管理体系的应用需要尽快融入工程建筑领域，并充分发挥出建筑工程智能化管理措施的良好效果，从而使建筑工程管理质量真正得以显著提升。在优化与完善智能化管理理念的过程中，还需要结合工程建设的具体情况，来进行科学、合理的建筑设计，积极发挥出智能化管理的指导效果，让各项工程管理指标能够贯彻落实到实处[3]。同时，相关人员在规划建筑智能化管理任务过程中，还要确保能够与自身技术能力相匹配，在满足自身技术指标的基础之上，完成智能化管理目标。另外，在确定最终的整体规划目标阶段，工作人员必须要全面考虑工程建设影响因素，将各项管理风险合理控制在一定的范围之中，并且还要将各项保障手段落实到实处，借此减少质量问题、安全隐患的存在。而且，在竣工阶段的智能化管理规划中，还要实施科学的智能化检测方法，以有效避免竣工后产生各种不利因素，从而为建筑工程智能化管理质量的提升，提供更多有效保障。

3.3 做好安全管理工作

在建筑工程实际施工过程中，会遇到各种不利因素，从而使得建设过程存在一定的安全风险，而如果工程管理人员不能准确的预判和解决各项潜在风险，将会给工程施工带来诸多的不利影响。为此，相关管理人员需要加强对于建设工程安全风险的整体管控效果，在具体工程建设管理环节，需要深入研究工程的设计图纸及施工方案，将复杂的工艺和技术了解清楚，找出各个潜在的安全风险因素[4]。而为了对安全风险进行更好的识别、分析、研究、处理，工程管理人员可以应用智能化工程管理技术来开展自身工作。首先，安全管理人员可根据具体施工情况制定智能化安全管理细则，进一步提升智能化监督管理工作力度，并积极展开对各项大型设备的智能化检测，确保设备在具体使用过程中能够具有一定的安全性；其次，对于设备的定期检测需要落实到实处，对检测过程进行监督并记录。一旦在此过程中，发现设备存在安全隐患，管理人员可以应用智能化管理手段进行报备检修，杜绝运用存在隐患的施工设备开展劳动作业。另外，还要积极培养安全管理人员对智能化工程管理技术的掌握力度，组织他们定期参加到培训学习活动之中，不断提高安全人员的整体综合素质，以显著提升工程智能化管理的整体效率，促使工程施工得以高效、顺利开展。

3.4 优化设计图纸，确保科学施工

设计人员在进行图纸规划过程中，需要对智能建筑的实际需求进行充分考虑，积极加强对建筑物的综合分析力度，从而使得相关建筑能够发挥出最大的使用价值。在设计工作具体开展阶段，设计人员可根据对现场的勘察与调研，深入了解工程施工环境，以此为前提，来对施工需求和技术标准能进行合理把握，将施工工艺、施工周期、施工条件等多项因素进行有机结合，确保设计方案与工程实际情况完全相符[5]。同时，还要找出对智能建筑工程的关键影响因素，在控制好质量和成本的基础上，发挥出建筑物更多的应用价值。而且，工程管理人员也必须能够熟练的掌握智能化技术管理手段，尤其是在设计过程中，对于难以理解的复杂构件，可应用BIM等智能技术进行解决，帮助管理人员通过三维立体模型的创建来更加透彻的了解设计文件。并且，还要把技术的大范围普及和自身图纸的优化进行充分结合，如此，既可以减少不必要的程序步骤，还能够对图纸有一个更加充分的了解。另外，设计人员还要考虑建筑工程的整体影响因素，不断提升工程建设的可行性与合理性，深入分析每一道工序可能会产生的问题，并在图纸设计环节制定解决方案。必要的情况下，还可邀请专家进行方案论证，以有效提升方案技术的科学性与合理性，从而为后续工程施工的正常、有序开展，奠定坚实基础。

3.5 将虚拟技术科学引入施工现场

通过智能化工程管理技术的应用，让建筑领域受到了颠覆性的影响，虚拟建造建筑不再仅存于人们的构思之中，而是能够通过智能系统、大数据应用、云保存等相关技术实际展开，从而实现对人员、材料、机械等资源的高效应用[6]。同时，类似于塔机智能防撞系统，能够全过程检测塔机工作过程中的倾斜度、角度、风速等实时情况，并将数据传输到远程智能监控平台设施，如果出现塔机使用隐患，如倾斜现象、风速、风力大现象、塔机与建筑物距离过小等危险情况，智能检测系统会主动报警并自动对塔机实施制动命令，以使塔机能够及时停止，确保其使用安全（如图1）。同时，在工程建设过程中，应用高大模板变形监测技术，通过分析与采集结构框架数据，可以有效检测到施工完成后的相关构件是否存在问题，如出现钢筋严重变形、弯曲，便可及时发出警报信息，相关工作人员在接受到信息后可第一时间进行处理，从而避免携带安全隐患进行施工作业，进一步提高建筑工程施工过程中的整体安全效果。另外，在每一处施工区域都可以设立预警装置，利用装置的红外遥感技术及远程智能监控系统设施，对各种不利因素进行全程分析检测，一旦施工现场存在超过预警值的情况，则可第一时间提出警示，以使得相关人员及时对问题进行处理。

图1 塔机智能防撞监测

4 结束语

总而言之，在如今新时期环境下，若想进一步提升工程施工的整体质量与效率，需工程管理人员积极转变自身具有的管理思维，加强对于智能化管理技术的应用力度，唯有如此，方可及时发现工程施工中存在的质量、安全问题，并运用可行措施对其加以解决，保护现场人员的生命财产安全。本文针对目前智能化工程管理技术应用中存在的问题进行了深入分析，并提出了几点优化智能化工程管理技术应用效果的有效对策，其中包括做好安全管理工作、完善智能化规划理念、构建科学智能化管理体系等内容。希望通过本文分析，能够为相关人员带来一定思考，全面发挥出智能化管理方法的真正作用，从而为建筑业的持续健康发展，创造良好条件。