□缪玮

地市级广电媒体的两难困境

2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，强调要推动主力军全面挺进主战场，做大做强网络平台，占领新兴传播阵地。2020年11月13日，国家广播电视总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》，提出要加快建设全媒体内容供给体系，统筹考虑音频节目、短视频、竖屏节目等形式，针对不同场景和需求提供丰富多彩的内容。在政策引领和激励下，主流媒体全面挺进短视频主阵地，加速布局和发展短视频业务。特别是广播、报纸等非传统视频媒体机构纷纷装备起自己的短视频“技能包”，开设抖音、小红书、快手等流量巨大的短视频平台账号，占有一席之地。

事实上，我国广电媒体的融合发展之路可以追溯至2014年，“融媒体”“全媒体”成为传统广电媒体自我革新过程中出现频率极高的两个词，部分意识领先、资源丰富、兼具人才储备丰厚和机制灵活的主流媒体，利用这一历史机遇成功完成了升级转型，在短视频时代大幕拉开后做得风生水起，但更多的地市级媒体在短视频领域发展滞后，既缺乏先进的理念指导，难以形成长线的发展思路，又没有对口的人才资源，无法做到稳定持续的内容输出。

自负盈亏的地市级广电媒体转型之所以缓慢，是因为作品创优、赋能经营已经占用了绝大多数的人员和精力，即便是既有的融媒体部门也主要服务于这两条线，而短视频赛道又有着高度的不确定性，导致传统媒体在经营状况好的时候转型的动力没那么迫切，而经营状况不佳的时候在资源配置上又捉襟见肘。……