张凯 万文

【摘要】近年来，坚持项目为王的理念深入人心，重点建设项目已成为扩内需、促投资、稳增长的重要载体，尤其是高速公路在交通基础设施建设中发挥着主力军、排头兵的作用，各地高速公路建设跑出加速度。由于高速公路项目建设周期较长及影响项目投资不确定因素较多，存在投资成本难以锁定、账务移交不顺畅等难点，本文针对高速公路项目竣工扫尾阶段财务管理常见的难点提出相应对策，以期提高项目扫尾阶段财务管理水平。

【关键词】高速公路项目；扫尾阶段；财务管理

高速公路是交通运输现代化建设的重要标志，自1984年6月首条高速公路开工建设至2022年末，我国高速公路通车里程达到了17.7万公里，中国高速公路事业的迅速发展，在交通强国建设和经济社会的发展中发挥了重要的先导作用。高速公路项目建成通车后，面临着项目现场管理机构人员撤离等现象，存在“重建设轻扫尾”的问题，为更好地推动高速公路建设扫尾工作顺利开展和精细化管理，本文总结了高速公路项目竣工扫尾阶段财务管理存在的常见难点并提出完善对策，具有较强的现实意义。

一、高速公路项目竣工扫尾阶段财务管理常见的难点

1.项目投资成本难以锁定。高速公路建设项目通车后，一般有两年的扫尾期，根据《公路建设项目工程决算编制办法》有关规定，未编制工程决算的建设项目，不得组织竣工验收。因此，在竣工（决算）结算……