文/陈健

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（以下简称华东院）1954年建院，是中国电力建设集团的特级企业。名列中国勘察设计综合实力百强单位（排名第7 位）、中国工程设计企业60 强（排名第8 位）、中国承包商80强（排名第29 位）、中国监理行业十大品牌企业。华东院是国家高新技术企业、国家级工业化与信息化“两化”深度融合示范单位、中国对外承包工程业务新签合同额百强企业、住房和城乡建设部首批全过程工程咨询试点企业、全国实施卓越绩效模式先进企业、电力行业首批卓越绩效标杆AAAAA 企业、浙江省工程总承包试点企业、浙江省“一带一路”建设示范企业和浙江省规模最大的勘测设计研究单位。

华东院总部设在杭州，在国内设有东南、华南、西南、华东、华北、东北等区域总部，在亚太、欧亚、东南非、中西非、美洲、中东北非设有六大区域总部，覆盖70 多个国家和地区。

华东院是中国最早成立的勘测设计院之一，为国家大型综合性甲级勘测设计研究单位，业务范围包括水电与新能源、城乡建设、生态与环境等领域。华东院现有员工近9000 人，拥有各类高级专业技术人员1000 余人，持有国家各类注册执业资格证书2000 余人次。

近十年华东院经历了跨越式发展，2011年以来，新签合同每年增幅达到40%，营业收入年均增幅达到33%，利润总额年均增幅将近22%，净资产每年增幅38%。2022年新签合同超过1000 亿，营收超过500 亿，工程数字化业务新签50 亿，营收10 多亿。

目前华东院的数字化项目，除了支撑全院设计咨询业务自身的高质量发展，提高设计效率和设计质量，同时还承接大量新基建配套的数字化项目，总项目已经超过1000 多个，分布于全国24 个省、自治区、直辖市，甚至在海外市场也有一定占有率。

华东院的数字化转型是中国工程咨询行业数字化转型的标杆，其近十年的跨越式发展和显著的营收增长反映了数字化在赋能华东院高质量发展上的巨大推动作用。

二十年蜕变：业务转型和数字转型并举

华东院的数字化转型从2003年开始探索，至今已经历20年时间，在历届领导班子成员的领导下，全院上下统一思想，坚定信念，从业务转型和数字化转型两个方面开启了华东院高质量发展的新篇章。第一是业务转型，从单一水电行业设计院转型成为全业务领域设计院；第二是数字化转型，从单一的设计咨询向全过程数字化业务领域转型，成为同时具有工程咨询和数字化复合属性的企业，并将此定位为未来的发展方向。

信息技术筑基础，逐梦启航（2003年—2009年）：2003年以前，中国信息技术正在逐渐崛起，但仍处于起步阶段。这一时期华东院承接的水电站项目由于其复杂性和不可复用性使得三维协同设计在工程建设中变得非常迫切和重要。在公司领导层的支持和推动下，华东院开始了从二维CAD 过渡到三维协同设计业务的探索。这一阶段华东院重点是通过建立信息化服务体系提供业务支持，主要目标是提高数据管理和处理的效率，创新和业务拓展的重点还未完全转向数字化技术。

数字化业务全面拓展，跬步千里（2009年—2016年）：这一时期，中国的互联网用户数量经历了爆炸式增长，互联网逐渐从大城市扩展到包括农村在内的更广泛地区。互联网成为人们获取信息、进行社交和商业活动的主要平台。这一阶段华东院的业务领域也逐渐从水电站扩展到火电、核电、化工等多个领域，BIM全专业数字化全过程应用的发展方向逐渐明晰。2009年，数字化专业团队建立，对内引领方向，对外拓展市场。2014年BIM 产品实现全面市场化，集合了风电、水电、轨交等全行业的CyberEng 平台上线。

华东院发展历程

数字化战略引领，勇立潮头（2016年至今）：在这个阶段，华东院以数字化战略为引领，逐步颠覆传统的设计与EPC 业务，形成迭代创新的数字化产品模式和数字化业务模式。2014年，正式提出了CIM（城市信息模型）概念，并在雄安投入了三年时间完成了数字化城市建设，标志着华东院数字化战略的实质性推进。华东院在全专业BIM 的基础上，通过数字化手段在雄安进行城市建设，这是数字化技术在城市规划和建设领域的创新应用。自2016年以来，针对深圳市前海开发建设的难点，项目团队通过无人机倾斜摄影、BIM 三维建模等技术创建了前海地理测绘、工程地质和工程规划三大基础模型，并建立了前海片区“BIM+GIS”一体化电子沙盘，快速梳理、预检和处理出各层级规划衔接、地下空间和建设时序在空间、功能和技术上的错漏碰缺，提前预判地质风险，动态监控规划实施情况，大大提高了设计的标准和质量，保证了设计成果的稳定性，有效地降低了工程施工变更量。

通过雄安新区项目、深圳前海项目等重大项目实施，华东院的数字化转型初见成效，逐渐形成了数字化业务的三大主营板块，分别是生态与环境、水电与新能源和城乡建设。

生态与环境业务，包括流域防洪、城市水务、排水管网、水库管理，典型项目包括钱塘江流域防洪减灾数字化平台项目、余杭污水零直排管网改造项目（智慧水务一标）、深圳市智慧水务一期智慧水库管理系统项目、排水管网“扫楼清管”及智慧管网监管平台项目等。

水电与新能源业务，包括电网建管、大坝安全、海上风电、电站运维，典型项目有：雄安新区电网数字化工程管理平台、大坝安全监控信息系统、浙江省海上风电智慧服务平台建设、国网新源运检管理提升仙居试点建设项目等。

城乡建设业务，包括空间规划、建设监管、运营管理，含区域级和市级的数字化解决方案，典型项目有：深圳前海数字城市空间平台、陕西省西咸新区沣西新城数字城市平台、数字雄安CIM 平台等。

华东院的数字化历程经历了从信息技术服务到数字化技术支撑再到数字化战略引领的演进过程。在公司领导层的支持下，华东院的历次转型都踩在了关键的历史节点上，通过整合创新技术，拓展数字化业务范围，进行组织结构上的调整，成功适应数字化的要求，更好地满足客户需求，应对行业变革，提升了行业竞争力，准确把握住了时代脉搏，抢占了工程咨询行业数字化的制高点。

华东院数字化技术研究依托平台

凤凰涅槃：以快开平台为核心的产品体系初具规模

工程咨询行业的数字化转型，一方面要保证数据的准确性和业务流程的连续性，整合原有的系统与业务，打破孤岛效应；另外一方面由于工程咨询行业的专业性特点，需要既懂工程咨询业务又精通信息技术的复合型人才。在此背景下，华东院成功推出了“凤翎快速开发平台”，以一种低本高效、人人都可参与的低代码开发模式，打造推动行业数字化转型的新引擎。

凤翎快速开发平台在2019年12月推出了1.0.0 版本，在后来的两年时间里，经历了600 多个各类实际项目的实际考验，在生态与环境、水电与新能源和城乡建设等各领域的数字化项目中一边产出、一边迭代。凤翎就像一个工具箱,功能完备又兼具扩展性，为面向用户的多端应用提供强大的能力支撑，为用户发现更多的业务可能。

2021年，经历了五次版本迭代后，凤翎快速开发平台1.8.3 版本推出，正式对外发布。作为一个针对工程界及相关领域的政企业务，适应需求灵活多变，集成数据、图形、物联网、AI、业务协作、视觉、流程、信息安全等功能于一体的快速交付开发平台，集成了第三方登录、电子签章、应用日志收集、数据加密、消息推送、安全策略等能力，还提供了规则引擎、图形引擎、低代码能力、青石智慧水务 GIS 解决方案、云鹏物联网解决方案、石坞融数据解决方案等。

“凤翎”取意为百鸟之王的禽羽，这套快速开发平台是华东院在工程咨询行业数字化上摸索打拼，涅槃二十年的诚意之作，并且能够帮助更多工程咨询企业完成数字化快速转型，通过这个平台“幻化”出各种美丽而强大的产品。凤翎从底层打通了开发模板库、行业专属业务能力、行业专属引擎等基础应用，并在多端适配、核心算法、协同分享、安全性能方面做了诸多优化，辅以零成本入门的智能指导，方便工程师们快速搭建工程行业数字化平台，为开发者提供强有力的能力支撑。凤翎生态已经初具规模，服务不仅覆盖自身需求，对象已拓展至两百余客户。

华东院作为中国电力建设集团的特级央企，独立可控是华东院强化底线思维，彰显央企担当的必然要求，也是华东院对数字化转型的政治站位。2022年11月5日，中国能建等10家央企共同发起成立“中央建筑企业数字化转型协同创新平台”，协同平台是在国务院国资委指导下，由中央建筑企业共同倡议、联合发起，依法开展建筑产业数字化转型协同创新生态建设的行业性、非营利性组织。作为理事单位，华东院将致力于在数字时代通过积极引进、学习、消化、吸收，保证凤翎快速开发平台、BIM 仿真系统在内的所有软件实现自主编译、自主授权、数据安全自主控制，保证国产软件独立可控的地位。

展望未来：用数字引领美好生活

2023年，是华东院开启数字化转型实践的第二十个年头，二十年拼搏，二十年蝶变，华东院从未如此坚定地向具有全过程智慧化服务能力的一流国际工程公司迈进。

华东院自主研发、面向工程数字化业务领域的新一代快速集成开发平台——凤翎

部分华东院自主知识产权的信息化及数字化产品

2023年5月，由国务院国资委主办的第三届国有企业数字化转型论坛在福州举行，论坛发布了“10 项国有企业数字技术成果”，华东院自主研发的“BIM 仿真系统”成功入选。该系统为工程建设行业提供了数字化基础平台，标志着关键软件技术自主创新和供给能力的提升，对保障数字资产安全可控、促进国产软件产业生态高质量发展具有典型意义。

同样在5月，华东院与Bentley 软件（北京）有限公司在杭州举行合资公司成立签约仪式，由双方共同组建的东慧（浙江）科技有限公司（以下简称东慧科技）揭牌成立。东慧科技强化战略引领，以成为BIM 软件引领者为愿景，快速打造全新的、更加智能的三维数字化产品，通过先进的技术、理念和工具为工程咨询行业真正赋能。

11月8 日，由中国施工企业管理协会、中国勘察设计协会、浙江省经济信息协会共同指导，华东院主办的2023“数字孪生·筑梦未来”数字工程论坛在杭州召开。由华东院研发的BIM仿真系统、基础图形平台（CyberTwin云设计平台）等自主软件正式开放对外试用。其中，BIM 仿真系统依托国家专项核心技术攻关任务，聚焦模型汇聚和全过程BIM 应用，可适配国产软硬件环境，在TB 级异构大体量模型实时渲染方面已达到国际领先水平。CyberTwin 云设计平台是行业内首款基于云架构的国产二三维设计平台，通过浏览器就可进行多人在线设计、协同分享。

回顾华东院过去二十年数字化转型历程，数字化转型使企业内外部效益和员工能力等方面有了显著提升，企业更具竞争力、创新性和适应性，为未来发展打下坚实基础。

从内部效益看，数字化转型极大改善了招投标流程，提高了信息的可追溯性和准确性，招投标效率和成功率显著提高；通过数字化工具和技术，优化设计、施工和运维流程，提高效率和质量，减少错误和重复工作，运维效率和质量明显改善；加强工程成本管控能力，优化资金、材料、供应链和分包商的使用；在财务、人力、科技、经营、投资上全面运用信息化技术，管控和决策能力大幅提高，企业管理能力全面提升。另外，通过数字化转型，员工逐步适应和掌握数字化工具和流程，提高了数字化业务能力和意识，增强了对企业的归属感和责任感。

从外部效益来看，数字化转型为企业打开了原本难以涉足的领域，向轨道交通、机场、生态、总承包等非主营业务领域转型发展，拓展传统行业和非传统优势领域，业务领域逐渐多元化。

数字化转型将是全面的、系统性的工程，需要从技术、文化、人才和战略等多个层面进行整合。培养既懂工程又懂IT 的专业人才，打破传统部门壁垒，促进不同领域之间的交流和合作；建立融合创新的企业文化，推动跨界合作和知识共享；倡导工程和IT 专业的双向学习，确保企业在工程和数字化领域都具备领先地位，这将成为企业数字化成功与否的标志，同时也为企业在市场上建立竞争优势提供基础。

展望未来，华东院将在巩固水电、抽蓄、海上风电等能源核心业务的同时，推进生态与环境、水电与新能源和城乡建设三大业务领域的全产业链能力建设，以服务工程，促进人与自然和谐发展为使命，继续积极投身自主建筑工业软件研发，不断推进数字化进程，深化合作伙伴关系，携手业界同仁共同促进工程建筑行业的新技术应用，持续为国家与社会创造价值，用数字技术引领美好生活。